Joyless indeks php yarı zamanlı. Uykulu küçük shmurdyak. Son tarih ve saat

Yarı Zamanlılık kötüdür.
Kesinlikle, kesinlikle kötü değil ama nöbetlerin %90'ında durum böyledir.

Yarı zamanlı, farklı projeler çerçevesinde ve/veya tek bir projede veya farklı yetkinlik alanlarında farklı görevlerde “paralel” çalışmaya kararlıyım. Pençelerde “paralel” çünkü Görevler tamamen tamamlanana kadar karıştırılabilecek bir yer vardır.

Bu kadar yaygın bir olgunun nedenlerini ve sonuçlarını anlamaya çalışalım.

Sorun ne?
Kural olarak, yarı zamanlı istihdam önümüzdeki temel dönemlerde durgunlaşıyor
  • Kaynak kullanımını optimize etmek
    Eğer bir işçi, iş gününün yarısında bir görevi tamamlamayı bekliyorsa, aynı yarısını diğer yarısına tahsis etmek (saatin %100'ünü ödeyerek) tamamen mantıklıdır.
  • Yeterlilik eksikliği durumunda
    Bir grup insanda benzersiz yetkinlikler ne kadar fazlaysa, talep de o kadar fazla olur ve onların katılımını içeren projelerin sayısı da o kadar fazla olur.
  • Planlandığı gibi
    Onlar olmasaydı biz nerede olurduk... Öyle bir gerçek ki, planlanan tamamen farklı önceliklerin belirlenmesi her projeyi etkileyebilir.
Yapabildiğimiz veya yapamadıklarımız
Spyvrobitnikleri unutmamak önemlidir. Є “sakız” ve “insan olmayan” insanlar.

Öncelikle teslimata kadar tavşanları kapınızın önünde beslemeyi bitirin. Hangi ek aktivite onlarda strese yol açmıyor ve çok sayıda hatıranın ellerinde beliren kokuyu rahatça hissedebiliyorlar.

Diğer tehlikeler ise sert bir mirasa maruz kalmanız ve herhangi bir değişikliğin strese ve bunun sonucunda da operasyona yol açmasıdır.

Bu sayede birinci tip askeri personele “paralel” görevler verilebilirken, diğer tip askeri personele sadece vurulma korkusu yaşatılabiliyor.

Peki ya kıç?
Bir popo gibi, sıklıkla örtüşen iki duruma bakabilirsiniz.

Popo 1:
Programcı Vasya oturup A projesini yazıyor. Patron sana geliyor ve insan sesi gibi görünüyor - ve hadi Vasya, aynı zamanda B projesine bağlan çünkü... Elbette Vasya "bağlanıyor". ..

Popo 2:
Programcı Vasya olarak oturun ve A projesini yazın. Uzun ve başarılı bir şekilde yazın ve aynı projeye ek olarak size bir kez daha kanıtlayın. Önemli - Vasily'in sevgisi ondan alınmayacak. Elbette Vasya iyileşecek.

Peki sırada ne var?
Ve sonra birçok sorunu ortadan kaldırma riskiyle karşı karşıyayız.

Bir sporcunun bakış açısından:

  • Raporun odak noktası büyüyor. Bir proje üzerinde çalışırken konsantre olmak çok daha kolaydır, ancak 2-3 proje üzerinde çalışırken daha az yoğunlaşır.
  • Görevler arasında karıştırma yapmak için ek fırçalar mevcuttur. Agile eğitimi sırasında Askhat Urazbayev'in benzetmesi gerçekten hoşuma gitti: Bir bilgisayar, görevler arasında geçiş yaparken en azından iş parçacığı hafızasını kullanıp işe geri dönmeli. İnsanlarla aynı şeyi yapın
  • Projeler için öncelikleri belirlemek gerekiyor ve burada artık o kadar önemli değil - bağımsız olarak veya proje yöneticisiyle işbirliği içinde.

PMa görünümünden:

  • Projelerde seramik kaplama kullanılıyor çünkü Geriye dönüp bakıldığında belirli bir projeye ne kadar zaman harcanacağını anlamak imkansızdır. Ne yazık ki “öğle yemeğinden önce A projesi üzerinde çalışacağız, sonra B projesi üzerinde çalışacağız” gibi bir sözde anlaşma yok.
  • Rakip projelerdeki bir gecede yaşanan yoğunluk nedeniyle darboğazın acilen ortadan kalkması riski var

Neden başka bir kıçla uğraşasınız ki - burada her şey daha sıradan - projede artık programımız yok ve yeni Başbakan hoş karşılanıyor. Yeni yükümlülüklerin suçlanıp suçlanmayacağı bana göre izole ve amaçlı bir şekilde gelişiyor. Bu bir sonraki yazının konusu.

Klasik antimodeller
  • Geleceğin küçümsenmesi. Klasik popo - "Lütfen bu sayfaya hayran kalın." Değiştirmeniz, sayfayı bulmanız, gerekli sayfanın ne olduğunu görmek için aşağı kaydırmanız, okumanız, bilmeniz, onaylamanız, daha önce ne yaptığınızı ve neyi merak ettiğinizi tahmin etmeniz gerekiyor... Eh, anladınız :)
  • “Hayır” demek mümkün değil. Süngerci çoğu zaman çanak çömlekle baş edemez ve görevi üstlenir. Suçlu olanın yalnızca Başbakan değil, işi devralan casus olduğunu anlamak önemlidir.
  • Planlama ve risk yönetiminde çeşitli temel beceriler
Robiti'nin nesi var...
İdeal yöntem, masa başında geçirilen zamanın geç kalmasına izin vermemektir.

Buna rağmen paralel baskı ortaya çıktığı için, riskin azaltılmasına yardımcı olacak bazı öneriler aşağıda verilmiştir:

  1. Projenin gözünde paralellikler kutupsal önceliklere sahip emirlerden daha iyidir. Önemli bir kullanıcı hikayesi, ustalaşmış yeni teknolojilerle harika bir deneyimdir. Persha proje üzerinde çalışıyor ve arkadaşı da proje üzerinde çalışıyor.
  2. Çalışma sınırını açıkça işaretleyin. Yani çoğu durumda faydası olmaz ama doktorun talimatları olacaktır.
  3. Böyle bir robotik rejimin önemsizliğini açıklayın. hafta - tamam, 2 - nereye gitmedi, daha fazlası - sorunlara hazır olun
  4. Parti zamanını doğrulama ve sadık spivorobіtniki görevine emanet edin. Herhangi bir sıkıntınız varsa, “A projesinde çalıştım ama B projesine ayıracak bir saatim olmadı” argümanını duymadan, bu tür insanlarla hızlı ve acısız bir şekilde anlaşabilirsiniz.
  5. Öğrencinin parti zamanı için en konforlu ortamı yaratın

Orta hat ve uzun hat aralıklarında yarı zamanlı modda etkili bir şekilde çalışan insanların olması çılgınca. Onlar hakkında bira - sanki başka bir zaman gibi.

Araba tutkunları, ne kadar pislik olursanız olun, sürekli dört tekerlekten çekişe sahip olacağınızı söyleyecektir. Öyle değil. Dört tekerlekten çekiş sistemlerinin neler olduğunu ve nelerden etkilendiklerini öğrenelim.

4WD kısaltması (tekerlekler kaplanmış olsa bile) aracın sürekli dört tekerlekten çekişe sahip olduğunu garanti etmez. Sürücü devresi yok. Bu makaleyi okuduktan sonra, tam teşekküllü bir dört tekerlekten çekişli dört tekerlekten çekişli aracı standart bir SUV'dan tanıyabileceksiniz.

Yarı zamanlı sistem

Bunun nedeni, kalıcı bir sürücünün varlığını ifade eden "yarı zamanlı" sürücünün tanımlanmasıdır. Endişelenmeyin. Acil durum modunda, otoyolda ve yerde bir çarpışma anında, "dört tekerlekten çekişiniz" arkadan çekiş modunda çalışır. arkadan çekişlidir. Bu, İngilizce'de "sık katılım" olarak tercüme edilen "yarı zamanlı" sembolizmiyle de doğrulanmaktadır. Yeni sürücüyü bağlamak için dağıtım kutusu seçiciyi gerekli konuma getirmeniz gerekecektir.

Bunun nedeni güvenlik ve ekonominin iyileştirilmesidir. Böyle bir arabanın arkadan çekişi, gerekirse yalnızca kısa bir saat için açılabilir. Ve bu durumda, karbon kaybına veya kaymaya neden olabilecek şanzıman parçalarını onarabilseniz bile dört tekerlekten çekişi açmayı unutun.

Sürücünün açılamamasına neden olan "yarı zamanlı" sürücü sisteminin ana nedeni nedir? Bunun nedeni eksenler arası diferansiyelin olmamasıdır. Bu, bu tür makinelerin verimini azaltır, bu da onların işletme maliyetini arttırır ve aynı zamanda işletme maliyetini de azaltır. Endişelenmeyin, bu arabalar normal arazi koşullarının üstesinden gayet iyi geliyor ve bundan çok da iyi değiller.

Asfalt yolları tahrip etmeyi düşünmüyorsanız yarı zamanlı dört tekerlekten çekiş sistemine sahip bir araca ihtiyacınız yoktur. En büyük beyinler, arkadan çekişli ve büyük bir iştahlı, çok yönlü mükemmel bir araca sahiptir.

“Talep üzerine” sistemi

İsteğe bağlı sistem, yarı zamanlı dört tekerlekten çekiş sistemine benzer. Varsayılan modda araç aynı zamanda arkadan çekişlidir. Ancak dört tekerlekten çekişin bağlantılarından etkilenirler. İsteğe bağlı sistemle ikincil sürücü otomatik olarak bağlanır, Daha sonra. Elektronik, aracınızın tekerleklerinin kaymaya veya kaymaya başladığını fark ederse ön koltuğu bağımsız olarak bağlayabilirsiniz. Tobto. Bu noktada arabanız kalıcı olarak sürülebilir hale gelecektir. Daha iyi manevra kabiliyeti sağlamak için değil, hava soğuduğunda arabayı kurutmak için yapılmıştır.

Dört tekerlekten çekiş bağlandığında sistem, torku arka akstan seçer ve bunu ön ve arka akslar arasında dağıtır. Bağlantı ön tarafta %40'a, arka tarafta ise %60'a kadar olabilir. Belki %50 ila %50. Hepsi belirli bir araca bağlı olarak birçok varyasyon vardır. Ve bazen çoğu akılda önden çekişin önden çekişli olduğu ve arka tarafın bağlanabildiği görülür.

İsteğe bağlı dört tekerlekten çekiş sistemi, ek besleme noktasını yalnızca talebe göre bağlar. Ancak bağlantı suyun gücüyle değil, otomasyonun gücüyle yapılıyor. Karda kendini iyi bir şekilde kanıtladı ve bu nedenle zengin SUV'larda kazanan oldu.

Tam zamanlı sistem

İngilizceden Rusçaya çeviri yaparken “son saat” ifadesini ortadan kaldırıyoruz. Bu da, bu çekiş sistemine sahip aracın artık dört tekerleği de çalıştırabileceği anlamına geliyor. Ancak “tam zamanlı” sistem ikiye ayrılır: muzip sistem ve “tam zamanlı” sistem.

Tam zamanlı sisteme sahip bir otomobilde akslar arası diferansiyel bulunur ve aracın dört tekerlekten çekişte sürekli olarak vites değiştirmesine olanak tanır. Ancak böyle bir araba ciddi arazi şartlarına uygun değildir ve hatta çapraz tekerlek diferansiyel kilidine sahip değildir. Bu tıkanma nedeniyle arka ve ön akslar arasındaki bağlantıda sızıntı meydana gelebilir. Ve off-road için eksi, küçük beyinler için koruma idealdir.

Zashlyakhovy "tam zamanlı" sistemleri - yapılacak doğru şey budur. Düzenli olarak yoğun yollarda araç kullanıyorsanız veya sık sık trafik sıkışıklığı için ödeme yapmanız gerekiyorsa, "tam zamanlı" sisteme ve çapraz tekerlek diferansiyel kilidine sahip arabalar en iyi seçimdir. Re-driver olarak adlandırılan bu araçların fiyatlarının çok daha pahalı olduğunu bilmelisiniz.

Yollarda gördüğümüz soyguncuların çoğu onlar değil. Büyük olanlar, sınırları kenarlamak için zengin geometrik geçirgenliğe sahip evrenseldir. Yerel olarak araç kullanıyorsanız ve arazide sürüş için para ödemeniz gerekmiyorsa, bir SUV satın alın. Ateşte saklayın ve çekirdeği israf etmeyin.

Tarayıcınız JavaScript'i engelliyor. Web siteniz için JavaScript'e izin verin!

Son tarih ve saat

İnternet gibi dağıtılmış sistemlerde saat özel bir rol oynar. Sistem yılı bazında ufak bir farklılıkla Forex piyasasında on binlerce dolar, onbinlerce dolar harcayabilirsiniz; iş zekası sistemi tahmine dayalıdır; Senkronizasyon işlemi sırasında NNTP sunucuları müşterilerinizin ihtiyaç duyduğu önemli bilgileri kaybeder.

PHP'nin tarih ve saatle çalışmak için birçok işlevi vardır. En uyumlu olanlar:

  • zaman()- Tam mutlak saati döndürür. Bu sayı, 1 Haziran 1970 akşamından (UNIX döneminin başlangıcından) bu yana geçen saniye sayısına eşittir.
  • tarih al()- Tarih ve saate ilişkin bilgileri okur. Bilgileri belirli bir zamana veya belirli bir zamana yerleştirmek için ilişkisel diziyi döndürür. Aşağıdaki öğeleri yerleştirin:

    popo 1

    Wikoristannya getdate() $val) echo "$anahtar = $val
    "; Eko"
    Bugün: $d.$d.$d"; ?>

    VAKA 1 SONUCU:

    Saniye = 21 dakika = 4 saat = 12 gün = 10 gün = 4 pazartesi = 11 yıl = 2005 gün = 313 hafta içi = Perşembe ay = Kasım 0 = 1131613461 Bugün: 11/10/2005

  • tarih()- Tarih ve saati biçimlendirin. Argümanlar: satır formatı ve mutlak saat. Diğer argüman kesin olarak konuşmuyor. Belirtilen formatta belirtilen veya akış tarihinden itibaren bir satırı döndürür. Formatta aşağıdaki kodlar kullanılabilir:
    A
    A"AM" veya "PM" anlamı vurgulanır
    DAyın günü (01-31)
    DYılın gününün adı kısaltıldı (üç yıl)
    FAyın tam adı
    GGodinnik (baştaki sıfırlar olmadan 12 yıllık format)
    GGodinnik (baştaki sıfırlar olmadan 24 yıllık format)
    HGodinnik (12 yıllık format)
    HGodinnik (24 yıllık format)
    BenKhvilini (00-59)
    JAyın başında sıfır olmayan günü (1-31)
    benYılın gününün Povna adı
    LArtık yılın işareti (0 veya 1)
    MAy (01-12)
    MAyın adı kısaltıldı (üç harf)
    NAy (1-12)
    SSaniye (00-59)
    TBu ayın gün sayısı (28'den 31'e kadar)
    senMutlak saat
    w
    senRik (iki taburcu)
    eRik (mümkün olduğunca boşaltın)
    zRoku Günü (0-365)
    ZSaniye cinsinden saat dilimi farkı (-43200'den 43200'e)

    Satır formatında yer alan diğer bilgiler, döndürülen satırın yanına eklenecektir. Formatın kodları olan sembolleri arka arkaya formata eklemeniz gerekiyorsa önlerine "\" koymanız gerekir. Tersine çevrilebilir bir eğik ile eklendiğinde formatın kodu haline gelen semboller, iki eğik ile aktarılmalıdır. Örneğin bir satıra “n” eklemeniz gerekiyorsa “\n” girmeniz gerekir, kalan “\n” yeni bir satırın sembolüdür.

    popo 2

    Vikoristanny tarihi()

    UYGULAMA SONUCU 2:

    Bugün: 10.11.05 13:03

  • mktime()- Date() veya getdate() işlevleriyle kullanılabilecek mutlak saati döndürür. Bu sırayla en fazla altı tam bağımsız değişkeni kabul eder:

    Godinnik
    Khvilini
    saniye
    ay
    ayın günü
    rik

    popo 3

    Wikoristannya mktime()

    UYGULAMA SONUCU 3:

  • kontrol tarihi()- Tarihin doğruluğu kontrol ediliyor. Tartışmalar: ay, gün, nehir. Tarih doğruysa true'yu çevirin.
    ay – 1'den 12'ye kadar tam sayı;
    gün, ayın gün sayısından fazla olmayan bir tam sayıdır. Bu durumda artık yıllar doğru bir şekilde oluşuyor;
    rik – 1'den 32767'ye kadar tam sayı.

    Örneğin:

    If (!checkdate($ay, 1, $yıl)) ( $d = getdate(); $ay = $d; $yıl = $d; )

    Saygı! Tarih kabul edilebilir aralıkta olabilir ancak tarihlerle çalışan diğer işlevler değeri kabul etmez. Bu nedenle, 1902'den önceki kayalar için mktime() işlevini kullanamazsınız ve 1970'den önceki kayalar için de dikkatli kullanamazsınız.

  • strftime()- yerel tarih ve saatin oluşturulması. Argümanlar: satır formatı ve mutlak saat. Diğer argüman kesin olarak konuşmuyor. Belirtilen formatta belirtilen veya akış tarihinden itibaren bir satırı döndürür. Yılın aylarının ve günlerinin adı, Sipariş Formatı ek işlevi için seçilen yerel ayarla ilgili olduğunda aşağıdaki kodları yerleştirebilirsiniz:
    %AYılın gününün adı kısaltıldı
    %AYılın gününün Povna adı
    %BAyın adı kısaltıldı
    %BAyın tam adı
    %CÖnemli tarih ve saat biçimi
    %CYüz numara
    %DAyın günü (1-31)
    %DAynı olanlar %m/%d/%y
    %eAy (1-12)
    %HAynı olanlar %B
    %HGodinnik (24 yıllık format)
    %BENGodinnik (12 yıllık format)
    %JRoku Günü (0-365)
    %MAy (1-12)
    %MKhvilini
    %NYeni satır sembolü
    %P"Am" veya "pm" anlamı belirtildi
    %RVikoristanny a.m./p.m. notasyonlarıyla bir saat
    %R24 yıllık formatta saat
    %SSaniye (00-59)
    %TSekme karakteri
    %TAynı olanlar %H:%M:%S
    %uYılın gününün numarası (1 – Pazartesi, 7 – hafta)
    %UYıl numarası. Yılın ilk haftasından itibaren başlıyor
    %VYayın numarası ISO 8601:1988. İlk gün en az dört gün anneye aittir ve Pazartesi ilk gün olarak kabul edilir.
    %WYıl numarası. Haftalık ilk pazartesiden itibaren başlar
    %wYılın gününün numarası (0 – hafta, 6 – Cumartesi)
    %XSaat içermeyen önemli tarih biçimi
    %XTarihsiz saatin biçimini değiştirme
    %yRik (iki taburcu)
    %YRik (mümkün olduğunca boşaltın)
    %ZSaat dilimi (veya kısaltılmış)
    %% Sembol "%"

    Satır formatında yer alan diğer bilgiler, dönen satırın yanına eklenecektir.

Veri kümeleri

Bu makalede sunulan göstergelerin çoğu, işgücü anketi ana göstergelerinin bir kısmı için veri kümeleridir (lfsi harfleriyle başlayan veri kümeleri). Bunlar, ayrıntılı yıllık ve üç aylık anket sonuçlarına sahip veri kümelerinden (lfsa ve lfsq harfleriyle başlayan veri kümeleri) farklı olan ve yalnızca işgücü anketinden elde edilen mikro verilere dayanan ayrıntılı anket sonuçlarındaki ana göstergelerdir. En kapsamlı ek düzenleme, seri halinde ana aşamalardan düzeltme ve fiyatların düşürülmesine yönelik önerilerdir. Bu teknik parametreler, birkaç tarih için iki tarih arasında farklı türde farklılıklara yol açabilir.

İşgücü anketi ana göstergelerinin veri kümeleri, işgücü anketinden elde edilebilecek istihdam ve işsizlik verilerinin en eksiksiz ve güvenilir koleksiyonudur. Ancak tüm arka plan değişkenlerinin analizini yapamazlar; bazı durumlarda ayrıntılı anket sonuçlarının da kullanılması gerekebilir.

Bağlam

İstatistiksel veriler, makroekonomi (laboratuvar verimliliği, fabrika verimliliği gibi), verimlilik ve rekabet çalışmaları dahil olmak üzere bir dizi farklı analiz için kullanılabilir. Kamptaki bireysel faaliyetlerle ilgili sosyal ve davranışsal yönlerin yanı sıra azınlıkların ve kampın sosyal entegrasyonunun yanı sıra ana kampın çekirdeğini incelemek için kullanılabilirler.

Kazançlar hem yapısal bir gösterge hem de kısa vadeli bir göstergedir. Yapısal bir gösterge olarak bu, doğrudan iş dengesi ve verimlilik düzeyi aracılığıyla olduğu gibi, pazarlama pazarlarının ve ekonomik sistemlerin yapısına ışık tutularak aydınlatılabilir. Yak kısa vadeli gösterge, istihdam iş döngüsünü takip eder; Ancak istihdamın genellikle gecikmeli bir gösterge olarak anılması nedeniyle bu açıdan sınırlamaları vardır.

AB'nin zengin güçlerinin merkezinde istatistiklerdeki durgunluk var. Kasım 1997'de Lüksemburg'daki istihdam zirvesinde duyurular yapıldı ve 2005'te AB'nin istihdam stratejisinin revize edilen Lizbon hedeflerine daha yakın hale getirilmesine kadar yenilendi ve Temmuz 2008'de em002 ted. 2010 baharında Avrupa Komisyonu akıllı, sürdürülebilir ve kapsayıcı büyüme çağrısında bulundu; Bu, Haziran 2010'da Avrupa Konseyi tarafından resmi olarak kabul edilmiştir. Avrupa Konseyi'nin 5 ana hedefi vardır; bunlardan ilki, 20 ila 64 yaş arası kadın ve erkekler için istihdam oranını 2020 yılına kadar %75'e çıkarmaktır. Ulusal ulusal hedefleme programları, stratejinin uygulanmasına dahil olan eylemleri içeren ulusal reform programlarının bu tür ana hedeflerini ve kararlarını içerir. Ulaşabileceğimiz bir stratejinin geliştirilmesi, laboratuvar işlevini teşvik edebilecek esnek çalışma koşullarının (örneğin, yarı zamanlı çalışma veya evde çalışma) yaratılmasına kısmen yardımcı olacaktır. Ayrıca, zor bir hayat yaşamak için daha fazla fırsat sağlayacak olan çocukların yeteneklerine ilişkin farkındalığın artırılması ve iş hareketliliğinin kolaylaştırılması da dahil olmak üzere, yüksek güçlü pazarlama pazarına daha fazla insanı çekebilecek başka girişimler de vardır. Bu konunun merkezinde, özel hayat sorununun çözümüne yol açmanın yanı sıra pazarlama pazarları, organizasyonlar ve sosyal medyanın pruzhnostunun son adresi olan “esnek esneklik” politikaları yer alıyor. zahist ve sosyal zakhist. Avrupa 2020 stratejisine uygun olarak EES, 2020 yılına kadar üç ana hedefe ulaşılmasına yardımcı olacak önlemleri teşvik etmektedir:

  • 20 ila 64 yaş arasındaki kişilerin %75'i çalışıyor;
  • okulu erken bırakma oranlarının %10'un altına düşürülmesi ve 30 ila 34 yaşındakilerin en az %40'ının yükseköğretimi tamamlamış olması;
  • Sosyal dışlanma veya sosyal dışlanma riskiyle karşı karşıya olabilecek yaklaşık 20 milyon insan var.

Mali ve ekonomik krizin güncellenmesinden ve Avrupa Komitesi'nin 18 Nisan 2012'de istihdamı artırmaya yönelik özel bir teklif aracılığıyla istihdam artışını artırmaya yönelik tekliflerin alınmasından önce artan istihdam artışının teşvik edilmesinden duyulan mutluluk zayıf. Bu katılımcılar, diğerlerinin yanı sıra, hazırlık aşamasında iş yaratma sürecine doğrudan dahil oluyor, iş günlerinde kısa süreli trafiğe çıkmadan veya yeni kurulan işletmeleri desteklemeden önce AB Üye Devletleri için yolları öğreniyor. Profesyoneller ayrıca yeşil ekonomi, sağlık hizmetleri ve bilgi ve iletişim teknolojileri gibi önemli kalkınma yöntemleri potansiyeli olan ekonomik alanları belirlemeye de odaklanıyor.

2012'nin başlarında, AB Üye Devletlerinin yeni bölümünde istihdamınızın yüksek ve derin büyümesi nedeniyle, Avrupa Komisyonu çalışma paketini (COM(2012) 727 final) sundu. Bu paket, daha geniş istihdam paketindeki faaliyetlerle ilgilidir ve aşağıdakiler de dahil olmak üzere yapılan tekliflerle ilgilidir:

  • 25 yaşına kadar tüm gençlerin, resmi öğrenimle bağlantılı veya (zenginler için garanti ederler) gereksiz hale gelen, aylarca süren çalışmanın, aydınlanmanın, öğrenmenin veya eğitimin zorluğunun üstesinden gelmek zorunda olduklarını;
  • güvenilir beyinler altında çalışmak amacıyla yüksek düzeyde performans elde etmek amacıyla potansiyel gençleri eğitmek için kadronun gücü konusunda Avrupa sosyal ortaklarına danışmak;
  • Avrupa çıraklık ittifakı, mevcut çıraklık arzının kalitesini artırmayı ve gençlerin hareketliliğinin önündeki engelleri azaltmanın yollarını özetlemeyi amaçlamaktadır.

Avrupa Komisyonu'nun Gençlik İstihdam Paketinde özetlenen reform ve hızlandırılmış önlemlere bölünmüş İstihdam Girişimi'ni (COM(2013) 144 nihai) sunmasıyla, istihdamınız değişene kadar eylem 2013'te devam edecektir. Bu, özellikle genç işsizliği oranının %25'in üzerinde olduğu bölgelerde eğitimsiz gençleri, istihdamı veya eğitimi desteklemeyi amaçlamaktadır. Bunu, gençlik garantisinin uygulanmasını hızlandıracak ve AB işletmelerine daha fazla genç insanı işe alabilmeleri için yardım sağlayacak olan 'Avrupa'nın Gençleri için Birlikte Çalışmak – Yak genç işsizliğine karşı eylem çağrısı" (COM(2013) 447 final) takip etti.

2014 yılında ofise girmenin ana önceliklerinden biri istihdamı, büyümeyi ve yatırımı artırmaya odaklanmak ve bunun sonucunda yönetimin, daha akıllı bankacılığın, diğer mali kaynakların ve büyük fonların geliştirilmesidir. Şubat 2015'te Avrupa Komisyonu, AB Üye Devletlerinin ekonomik politikalarını analiz eden ve büyümeyi ve istihdam yaratmayı artırmak için önümüzdeki yılın öncelikleri konusunda AB Üye Devletleri hakkında bilgi sağlayan bir dizi yayınladı. Aynı zamanda Avrupa Komisyonu, 650.000'e kadar gencin çalışmasına yardımcı olmak amacıyla genç istihdamını artırmak için AB Üye Devletlerinin alabileceği ön finansmanı 30 katına kadar artırmak amacıyla 2015 yılında mevcut olan Genç istihdamı girişimlerinden 1 milyar Avro'yu desteklemektedir. .

Haziran 2016'da Avrupa Komisyonu, 'İnsan sermayesi, işgücü verimliliği ve rekabete odaklanma' başlığı altında bir (COM(2016) 381/2) kabul etti. Bu, insanların AB'de verimliliği, rekabeti ve büyümeyi benimsemek amacıyla yeni ve gelecek okullar için gerekli okulları geliştirmesini amaçlamaktadır.

Geriye kalanların çoğunun kaderi 17 Kasım 2017'de Avrupa Parlamentosu, Topluluk ve Komisyonlar tarafından onaylandı. Kazançlar ve sosyal politikalar, yeni ve daha fazlasının tanınmasıyla ilgilenen Avrupa Sosyal Haklar Federasyonu'nun temel ilgi alanlarıdır. etkili vatandaşlar. 3 ana kategori vardır: (1) Fırsat ve pazara erişim, (2) Dostça çalışma ortamı ve (3) Sosyal haklar ve katılım. Özel durumlarda, daha esnek çalışma düzenlemeleri, özellikle potansiyel olarak yeni mutluluklara ve eşitsizliklere doğru büyüyebilecek gençler için yeni iş fırsatları sağlar. Sosyal Haklara, Sütunun uygulanmasını izleyecek, AB ülkeleri genelinde 12 alandaki eğilim ve gelişmeleri takip edecek ve Avrupa Ekonomi Politikası Koordinasyon Dönemi'ne dahil edilecek bir 'sosyal puan tablosu' eşlik ediyor. Bir bütün olarak AB için sosyal 'üçlü A'.

Kalıcı tahrikin daha da geliştirilmesi, transferlere ve dönüşte aşırı torka sahip elektronik kaplamalı sistemlerin ortaya çıkmasına yol açtı.

Bu gelişimin bir kısmı, ek elektronikler kullanılarak uygulanan yön stabilitesi, stabilizasyon, çekiş kontrolü ve tork dağıtım sistemlerini içerir. Bu sistemler, yüzey tekerleğinin akışkanlığını kontrol etmek için ABS sensörlerinden sinyaller alır. Araba ne kadar pahalı ve modern olursa olsun, üzerindeki katlama devreleri karmaşık hale gelebilir: arabanın dönme kuvvetini, arabanın gövde yuvarlanmasını, akışkanlığını, hatta salınan tekerleklerin frekansına kadar düzenlemek için. Makine, yoldaki davranışıyla ilgili tüm bilgileri tamamen toplar ve bilgisayar bunu işler ve oradan dönüş için tork iletimini düzenler ve ardından geri kalan her şey, alınan elektronik seramik kavramanın yardımıyla değiştirilmeye gider. diferansiyel.

Bu tür dört tekerlekten çekişli şanzımanlara isteğe bağlı tork (kelimenin tam anlamıyla döndürülebilen an) adı verildi. Günümüzün İsviçre arabalarında bunun nedeni saygıdır.

İlk planlar (yirmi yıl önce) yeterince uygulanmamış olabilir, arızalar ciddi şekilde yıpranmış bağlantılardan kaynaklanmıştır (sırasıyla başka bir yer keskin bir şekilde bağlanmışsa), ilk aşamadaki parçalar ve bağlantının gelişimi ardından gerçek gelir. Sensörlerden gelen sinyal işlemenin akışkanlığı ve anın aşırı voltajı, makine hasar görene kadar bu sinyallerin geçişi sırasında yatıyordu. Modern veri aktarım teknolojileri, optik fiber ve bilgiyi işleyen güçlü işlemciler - tüm bunlar yeni başlangıçlara yol açtı. Elektronik sistemlerin enfeksiyonu pratikte davranışta ciddi sorunlar yaratmaz ve yeni sensörlerin ve yeni parametrelerin eklenmesiyle neredeyse her zaman ilerlemeye zorlanacaklardır.

Yalnızca tek bir "ale" vardır: Bu tür dört tekerlekten çekişli şanzıman yalnızca asfaltta kullanıma uygundur ve ara sıra kırık astar üzerinde minimum arazi dışına çıkma söz konusudur.

Çoğu elektronik kavrama arazi kullanımı için onaylanmamıştır; kaydıklarında aşırı ısınırlar ve çalışmayı bırakırlar. Üstelik her gün kola karıştırmanıza gerek olmayanlar için, on tüy kalem kohan'ın zengin buz yığınını öğütebilirsiniz. Ve eğer onu düzenli olarak aşırı ısıtırsanız, ters gidebilir.

Hemen hemen tüm sistemler, kaçınılmaz olarak arazide kayan tekerlekleri, pürüzlülüğü ve kumu pompalamak için makinenin galvanizli mekanizmalarını kullanır, hatta pedlerin ve galvanizli disklerin hızlı aşınmasına bile dayanır. Yeni yedek parçaların kalitesi de zayıf bir şekilde belirtilmiştir. bağlantı parçalarının kendisi.

Sistem ne kadar karmaşıksa, o kadar kötü olur; bu nedenle, asfalt için üretilen arabaların çoğunun genellikle pistlerde sürüşe izin verdiğini aklınızda tutarak akıllıca bir araba seçmeniz gerekir. Sadece kendin anlamalısın. ABS sensörünün bir kablosunun kazara kopması sistemi normale döndürecektir, dolayısıyla artık çağrı bilgilerini alamayacaksınız. Hava sıcak olduğu için dışarı çıkmak pek net değil - servis merkezine gitseniz bile, "alt" bile açılmayabilir. Diğer "elektronik cihazlar" makineyi hemen açıp servis moduna geçirebilir.

İsteğe bağlı torklu arabalar - Cadillac Escalade, Ford Explorer, Land Rover Freelander, Toyota RAV4 (2006'dan sonra), Kia Sportage (2004'ten sonra), Mitsubishi Outlander XL, Nissan Murano, Nissan X-Trail .

Basit bir şey söylemek istiyoruz: Eğer bir arabayı yalnızca arazi kullanımı için seçerseniz, yarı zamanlı çalışma mükemmel bir seçenek haline gelecektir. Yerler arasında hareket etmek önemliyse AWD tamamen yeterli olacaktır. Durum ne olursa olsun istikrarlı bir durum.