Her türlü temel gösterim için ideal bir referans modeli. Modellerin gücü onlardan önce mümkündür. Geometrik dinamikler, dünyanın iki dünyalı ve üç dünyalı dünyalarını tanımlamak için analitik çözümlere yönelik algoritmalar geliştirmeye yönelik bir programdır: monograf
1961'de önerilen bir referans modeli kontrol etme fikri, Şekil 1'deki devrelerde hafif bir değişiklik yapılarak hayata geçirilebilir. 11.27. Bu fikir zaten kontrol sistemlerinin çalışmasını etkilemiştir. Bunun özü, temel dürtü karakteristiği referans modelin özelliklerini ve herhangi bir ideal modelin özelliklerini en iyi temsil eden bir sistemi oluşturmak, sentezlemek ve uyarlamaktır.
Örneğin, karavanın dinamik özelliklerinin ses bariyerine kadar olan ve süpersonik sıvılara göre alt bölümlere ayrılması kabul edilebilir. Pilota, uçuşu hızından bağımsız olarak yeterli şekilde yönlendirme yeteneği kazandırmak için, pilotun yönlendirme sinyallerini alan ve servomekanizmaları çalıştıran bir otopilot tanıtılmıştır. Uçağın pilotun kontrol sinyallerine tepkisi, uçağa pilotlar için rahat bir "kerma hissi" sağlamak üzere sistem tasarımcısı tarafından seçilen herhangi bir referans modelin tepkisi ile tutarlıdır. Pek çok fiziksel sistem, özellikleri modellerinkine benzer olacak şekilde sentezlenir ve bu sistemlerin çoğu uyarlanabilir niteliktedir.
Şekil 2'deki diyagramları değiştirerek yaklaşımın açıklamalarını uygulamak önemli değildir. 11.11 ve 11.27. Bunu yapmak için, kapı modelini standart bir kilitle değiştirmeniz yeterlidir. Bu nedenle sistemin genel özellikleri, basit bir soluk şeritten ziyade, referans modelin özelliklerine daha çok benzeyecektir. Devrenin bu modifikasyonu Şekil 2'de gösterilmektedir. 11.28.
Şekil 2'deki sistemler için 11.11 ve 11.27'deki düzeltme, düşük düzeyde standart sapmayı gösteren, doğru ters modelleme olasılığını garanti altına almak için tanıtıldı. Lekeler belirginse istediğiniz lekeleri, hatta daha kesin bir şekilde çıkarabilirsiniz. Yukarıda belirtildiği gibi, kaplama sisteminde reaksiyonun sönümlenmesi söz konusu ise ve bu sistem minimal fazlı değilse, bu durumlarda bir sönümleyicinin eklenmesi gereklidir. Bağlantı elemanını standart model ile değiştirirken, doğru tornalama modellemesi için bağlantı elemanı gerekiyorsa standart modelin girilmesi gerekmektedir.
Pirinç. 11.28. Şekil 1'e benzer bir uyarlanabilir kapı modeli kullanarak kontrol. 11.27, referans modelin ilaveleri hariç
Bu durumda, bu filtrenin katsayıları minimum CCO'ya karşılık geldiğinden, seramik sistem ve uyarlamalı filtre sırayla açıldığında uygulanabilecek referans modelin böyle bir özelliğini formüle etmek gerekir. Küçükler için şema 11.28 Uyarlanabilir sistem farklı bir zihne ayarlanmışsa iyi çalışır. Bununla birlikte, bu devrenin, bir seramik sistem ve uç-impuls karakteristiğine sahip uyarlanabilir bir kontrol cihazı için mümkün olandan daha az atalete veya daha yüksek hassasiyete sahip olduğuna dikkat edilmelidir.
Örneğin, referans modele dayalı kapı modellemesine dayanan uyarlanabilir bir kontrol sistemi için, Şekil 2'deki devrenin uygulanmasına bakalım. 11.28:
Referans modeli: Uyarlanabilir sürecin kontrollü yineleme kontrolünde katsayılarınızın modelindeki katsayılarınız. İncirde. Telafi edilmemiş bir seramik modelin tek bir şeridi için 11.29 okumaları ve Şekil 1'de. 11.30 - telafi edilmiş sistemin telafisi, referans sistem üzerindeki kaplamalar. Yakına daha da yaklaşıldığında götürüldüğünü görebilirsiniz.
Farklı vericilerden gelen ölçüm cihazlarının çalışmasını kolaylaştırmak, farklı sinyal amplifikasyonu sağlayan ölçümlerin etkileşimini sağlamak için kritik sistemler (IOS) arasındaki etkileşimin referans modeli oluşturulmuştur. Referans modeli hiyerarşik prensipten esinlenmiştir. Deri sektörü daha yüksek düzeyde hizmet verecek, daha düşük düzeyde hizmetlerden yararlanacaktır.
Veri işleme uygulanan seviyeden başlar. Bundan sonra veriler tüm referans modeli seviyelerinden geçer ve fiziksel seviye üzerinden bağlantı kanalına gönderilir. Resepsiyonda veriler geri işlenecektir.
OSI referans modeli iki kavramı tanıtmaktadır: protokolі arayüz.
Protokol, farklı kritik sistemlerin etkileşimi için temel oluşturan bir kurallar dizisidir.
Arayüz, kapalı bir sistemin elemanları arasındaki etkileşimin bir dizi özelliği ve yöntemidir.
Protokol, farklı düğümlerdeki eş modüllerin etkileşimine ilişkin kuralları tanımlar ve arayüz, bir düğümdeki eş modüller arasındaki etkileşime ilişkin kuralları tanımlar.
Bu, OSI referans modelinin aynı seviyesine dayanmaktadır. Varto, gerçek yığınların daha az rakibi olduğunu belirtiyor. Örneğin popüler TCP/IP'nin neredeyse hiç rakibi yok. Neden öyle? Biraz sonra açıklayacağız. Şimdi gelin yedi bölgedeki derilere bir göz atalım.
Benzer OSI modelleri:
- fiziksel ravent. Bu, veri iletim ortamının türü, arayüzlerin fiziksel ve elektriksel özellikleri ve sinyal türü anlamına gelir. Bu satır bilgi parçalarının sağında görünür. Fiziksel seviye protokollerinin uygulamaları: Ethernet, ISDN, Wi-Fi.
- Kanal raventi. İletim merkezine erişimi, verilerin düzeltilmesini ve güvenilir veri aktarımını garanti eder. Resepsiyonda Fiziksel düzeyden alındığında veriler çerçeveler halinde paketlenir ve ardından bütünlükleri kontrol edilir. İyilik olmadığı için haraç sınıra aktarılıyor. Gecikme olduğu anda çerçeve atılır ve yeniden iletim talebi oluşturulur. Kanal seviyesi iki seviyeye ayrılmıştır: MAC (Medya Erişim Kontrolü) ve LLC (Yerel Bağlantı Kontrolü). MAC, paylaşılan fiziksel ortama erişimi düzenler. LLC riskten korunma seviyesinin bakımını sağlayacaktır. Kanal düzeyinde anahtarlar çalışır. Protokol uygulamaları: Ethernet, PPP.
- Merezhevyi raventi. Ana görevleri yönlendirmedir - optimum iletim yolunun belirlenmesi, düğümlerin mantıksal adreslenmesi. Ayrıca bu seviyede ağda (ICMP protokolü) sorun giderme gerçekleştirilebilir. Mermer ravent torbalarda işlenir. IP, ICMP, IGMP, BGP, OSPF protokollerinin uygulamaları).
- Ravent taşıma. Verilerin aktarıldığı şekliyle tazminatsız, masrafsız ve çoğaltılmadan bu sıraya göre iletilmesi amaçları. Göndericiden sahibine iletimin kapsamlı kontrolünü sağlar. TCP, UDP protokollerinin uygulamaları.
- Oturum raventi. Oturumun oluşturulması/desteklenmesi/tamamlanmasıyla bağlantı sağlar. Protokol uygulamaları: L2TP, RTCP.
- Temsilci ravent. Süreç, verileri gereken forma dönüştürmeyi, şifrelemeyi/kodlamayı ve sıkıştırmayı içerir.
- Uygulamalı ravent. Sistem ile sınır arasında karşılıklı etkileşim bulunmaktadır. İstemci tarafındaki programlarla etkileşim. HTTP, FTP, Telnet, SSH, SNMP protokollerinin uygulamaları.
Standart modeli tanıdıktan sonra TCP/IP protokol yığınına bir göz atalım.
TCP/IP modelinin çeşitli düzeyleri vardır. Yukarıda görebileceğiniz gibi, TCP/IP'nin bir düzeyi OSI modelinin birçok düzeyiyle karşılaştırılabilir.
Benzer TCP/IP modelleri:
- Kenar arayüzleri aralığı. OSI modelinin iki alt düzeyine uygundur: kanal ve fiziksel. Buradan yola çıkarak, bu seviyenin iletim ortasının (bükümlü çift, optik fiber, radyo), sinyal tipinin, kodlama yönteminin, iletim ortasına erişimin, hataların düzeltilmesinin, fiziksel adreslemenin (MAC adresleri) özelliklerini belirlediği açıktır. . TCP/IP modeli Ethernet (Hızlı Ethernet, Gigabit Ethernet) gibi benzer protokolleri kullanır.
- Arayüz etkileşimlerinin aralığı. OSI modelinin kenar düzeyine uygundur. Tüm işlevlerinden yararlanın: yönlendirme, mantıksal adresleme (IP adresleri). IP protokolü hangi seviyede çalışır?
- Ravent taşıma. OSI taşıma katmanına uygundur. Paketlerin alıcıya teslim edilmesinden sorumludur. Bu seviyede iki protokol kullanılır: TCP ve UDP. TCP, ileri bağlantı oluşturan ve arıza durumunda yeniden iletim isteyen UDP'den daha güvenilirdir. Ancak aynı zamanda TCP daha yüksek, UDP ise daha düşüktür.
- Uygulamalı ravent. Ana sorun, ana makinelerdeki eklentiler ve işlemlerle etkileşimdir. Protokol uygulamaları: HTTP, FTP, POP3, SNMP, NTP, DNS, DHCP.
Kapsülleme, birbirinden bağımsız olan paket başlıklarının, dahil oldukları alt düzeylerdeki başlıklardan daha yüksek düzeylere soyutlandığı bir veri paketini paketleme yöntemidir.
Belirli bir popoya bakalım. İsterseniz bilgisayarınızdan siteye geçelim. Bu amaçla bilgisayarın, ihtiyacımız olan web sitesini kaydeden web sunucusunun kaynaklarını almak için bir http isteği hazırlaması gerekir. Uygulama düzeyinde, tarayıcı verilerine bir HTTP başlığı eklenir. Taşıma katmanının ilerisinde paketimiz, gönderenin ve alıcının port numaralarını içeren bir TCP başlığı alır (HTTP için port 80). En azından gönderici ve alıcının IP adreslerini eşleştirecek bir IP başlığı oluşturulur. İletimden hemen önce, gönderenin ve alıcının fiziksel (MAC adresleri) bilgilerini içeren kanal düzeyine bir Ethrnet başlığı eklenir. Tüm bu işlemlerden sonra paket, bilgi yavaş yavaş iletilmiş gibi görünüyor. Randevunuzda geri alma işlemi gerçekleştirilecektir. Web sunucusu ilgili başlığı günlük olarak doğrulayabilecektir. Doğrulama tamamlandıktan sonra başlık bırakılır ve paket en üst seviyeye taşınır. Aksi halde paketin tamamı çöpe atılır.
Projeyi destekleyin
Arkadaşlar, Netcloud web sitesi bugün desteğinizin bir parçası olarak gelişiyor. Yeni makale bölümleri ve ilgili hizmetleri başlatmayı planlıyoruz.
Projeye destek verme ve ihtiyacınız olan miktarda katkıda bulunma fırsatına sahipsiniz.
Referans modeli
Referans modeli(İngilizce) referans modeli, ana model) - bu anlaşılması gereken soyut bir olgudur ve şarkının sorunlu galusunda aralarındaki farktır. Standart modele dayalı olarak, gerçek nesnelere ve mekanizmalara entegrasyonun bir sonucu olarak modelin daha spesifik ve ayrıntılı açıklamaları olacaktır. Referans modelinin kavramları Bilişim'de tartışılmaktadır.
Standart Modelleri Uygula
- Merezheva OSI modeli (Açık Sistemler Bağlantı Referans Modeli),
- Açık Geospace Konsorsiyumunun modeli (İngilizce),
- von Neumann mimarisi - sonraki hesaplamalarla birlikte referans modelin modeli,
- Egemen İşletme Mimarisinin standart modeli (İngilizce),
- Referans Bilgi Modeli (RIM HL7),
- openEHR Referans Modeli (RM).
Wikimedia Vakfı. 2010.
Diğer sözlüklerde “Referans modelinin” ne olduğunu merak edin:
referans modeli- Hiyerarşik model - [L.G.Sumenko. İngilizce-Rusça bilgi teknolojileri sözlüğü. M.: DP TsNDIS, 2003.] Genel olarak konular bilgi teknolojisi Eş anlamlılar hiyerarşik model EN referans modeli ...
referans modeli- etaloninis modelis statusas T sritis automatika atitikmenys: engl. ana model; referans modeli vok. Referenzmodell, n rusya. standart model, f pranc. referans modeli, m; standart model, m … Otomatik terminų žodynas
referans modeli- 3.1.41 referans modeli: Bir nesne (örneğin, bir bilgi sistemi) hakkında, bu nesneyi başlık altına saran, karşılıklı olarak birbirine bağlı olgulardan oluşan bir yapılandırma kümesi, bağlantıların konuya göre dağılımını basitleştirir, bu da... Normatif ve teknik dokümantasyon terimleri sözlüğü
VOS referans modeli- ISO 1984'e göre ayrıştırılmış kritik sistemler arasındaki etkileşim modeli. Karşılıklı bağımlı sistemler ve aboneler arasındaki bilgi alışverişinin mantığını evrensel bir şekilde tanımlamanıza olanak tanır. Bu eşitlerden intikam alma modeli aynı. En altta... Teknik çeviri danışmanı
ISO/OSI referans modeli- Semirivneva standart iletim protokolleri modeli. Şu anlama gelir: fiziksel, kanal, uç, aktarım, oturum, temsili ve uygulamalı. CAN ağlarında yalnızca fiziksel, kanal ve uygulama seviyeleri uygulanır. Teknik çeviri danışmanı
geniş bant ISDN ağ protokollerinin referans modeli- Model iki yatay düzlem (fiziksel, ATM, ATM uyarlamaları ve üst düzlemler) ve üç dikey düzlem (yolsuzluk, yönetim ve idare) içermektedir. ISDN ve OSI modelleri arasındaki bağlantı fiziksel olarak sağlanmaktadır... Teknik çeviri danışmanı
BOC referans modeli- Bu protokol seviyelerini karşılamak için MOS'a bölünmüş EMBOS Modeli, bir ağdaki cihazlar arasındaki iletişim için tasarlanmıştır. [E.S. Aleksev, A.A. Myachov. EOM sistem teknolojisinin İngilizce-Rusça sözlüğü. Moskova 1993] Konular... Teknik çeviri danışmanı
kritik sistemler arasındaki etkileşimin referans modeli- - Elektrik bağlantılarının konuları, temel kavramlar EN ISO/OSI referans modeli... Teknik çeviri danışmanı
standart model protokolü- - [L.G. Sumenko. İngilizce-Rusça bilgi teknolojileri sözlüğü. M.: DP TsNDIS, 2003.] EN protokolü referans modülüPRM başlığı altında bilgi teknolojisi konuları… Teknik çeviri danışmanı
Kritik sistemlerin ara bağlantısı için referans modeli- - [L.G. Sumenko. İngilizce-Rusça bilgi teknolojileri sözlüğü. M.: DP TsNIIS, 2003.] Genel olarak bilgi teknolojisinin konuları EN açık sistemlerin referans modeli ... Teknik çeviri danışmanı
Kitabın
- Bilgisayar önlemleri. 2 cilt halinde. Cilt 1. Veri iletim sistemleri, R. L. Smilyansky. Veri iletim sistemlerinin teorik temelleri, ana fiziksel medya türlerinin özellikleri, analog ve dijital verileri kodlama ve iletme yöntemleri ve organizasyonun temelleri tanıtılmaktadır.
BPM (İş Süreçleri Yönetimi) standart modeli önerilmiştir ve yaklaşan fikir değişikliklerinin ipini hedeflemektedir:
Bir katlama sistemi olarak bir işletmenin üretkenliğini artırmak, rasyonel bir dürtü gerektirecektir ve süreç yönetimi, bu tür bir güdü için mevcut kavramdır;
BPM (bir disiplin olarak) süreç yönetiminin uygulanmasına yönelik sistematik bir yaklaşımı teşvik eder;
Cilt işleme endüstrisinin kendi BPM sistemi vardır; tüm iş süreçlerinin yanı sıra bu portföyün geliştirilmesi, geliştirilmesi ve geliştirilmesine yönelik yöntemler ve araçlardan oluşan bir portföy;
Kurumsal BPM sisteminin esnekliği başarının ana itici gücüdür;
Bir işletme BPM sisteminin uygulanması için özel bir yazılım platformu (BPM paketi) gereklidir, ancak yeterli değildir, çünkü BPM bir işletmenin mimarisinde özel bir yere sahiptir.
Hedef: iş verimliliğini artırmak
Üretkenliğini yönetmek için, Ground Zv'yazku'nun (Şekil 1), BISTYSHNO-COSISISISTemi'nin bicos dişlisi, vicanni nazal,
Askeri-devlet faaliyetinin değişen ilerlemesi (bu tür değişikliklerin çeşitli ölçümler veya göstergeler şeklinde sunulması nedeniyle, örneğin dönüşümlü müşteri sayısı);
İş dünyası için önemli olanların (örneğin yasalar veya yeni pazar ihtiyaçları) mevcut iş ekosisteminden entegrasyonu;
işletme için iş geliştirme stratejisinin geliştirilmesi;
Alınan kararların uygulanması (işletmenin iş sisteminde değişiklik yapılarak).
Bu, galusa kontrolünde sayısal çalışmaların yazarı Edward Deming'in, yayınlanmış “Krizden Çıkış” kitabı da dahil olmak üzere klasik tavsiyesiyle tutarlıdır; tüm iyileştirmeler döngüsel olarak, kesintisiz olarak ve zaman zaman cilt üzerinde parlak bir şekilde gerçekleştirilebilir. döngü. Bu döngülerin aşaması ve sıklığı özel duruma göre belirlenmelidir ancak bu tür döngülerin kompakt tutulması tavsiye edilir. Ticari faaliyetlerin çeşitli yönleri daha fazla iyileştirmeye tabi olabilir. Beslenme, belirli bir cilt rahatsızlığı için en iyi sonuçları nasıl elde edebilirsiniz? İşletmenin faaliyetlerini bir bütün olarak optimize etmek için iki nesnel fikir vardır:
Kararın değerlendirilmesine yönelik güvenilir bilgi ve araçlarla kalite güvencesinin sağlanması;
Gerekli değişiklikler gerekli hızda yapılmadan önce işletmenin iş sisteminin geliştirilmesini sağlamak.
Mevcut iş organizasyonu kavramı, süreçlerin ve hizmetlerin açıkça ortaya çıktığı süreç yönetimidir.
Protsesne keruvannya
İş dünyası, hizmetlerin ve süreçlerin çoğu işletmenin işleyişinin temeli olduğunu uzun zamandır anlamıştır (TKY, BPR, Altı Sigma, Yalın, ISO 9000 vb. teknikler dahil). İş süreçleri portföyü ve bunları yönetme yöntemleri gibi iş-hükümet faaliyetlerini düzenlemek için süreç yönetimini kullanan birçok şirket vardır.
Bir yönetim kavramı olarak süreç yönetimi, sonuçları açık ve resmi olarak tanımlanmış iş süreçlerinden ayırmak için çeşitli iş hizmetlerinin faaliyetlerini koordine etmenin önemini öne sürer. Hizmeti operasyonel olarak bağımsız fonksiyonel birimlere sahip olan; İşletme, bir mega hizmet (enerji kuruluşu) halinde organize edilen çeşitli temel nano hizmetler üretebilir.
Açık ve anlamlı koordinasyonun getirilmesi, hizmetler arasındaki karşılıklı bağımlılığın resmileştirilmesine olanak tanır. Bu tür bir resmileştirmenin varlığı, iş miktarını azaltmak (daha doğru kararlar almak için) vb. için çeşitli yöntemlerin (modelleme, otomatik doğrulama, sürüm kontrolü, otomatik düzenleme vb.) kullanılmasını mümkün kılar. iş sistemlerinin geliştirilmesi (değişikliklerin uygulanmasında daha fazla verimlilik için).
İşletmelerin iş sistemleri, süreç ve hizmetlerin yanı sıra kavramlara, kurallara, verilere, performans göstergelerine, rollere, belgelere vb. dayalı olarak çalışır.
İşletmelerde süreç yönetimini uygulamak için iş süreçlerinin sürekli iyileştirilmesine yönelik üç popüler disiplin kullanılmaktadır: ISO 9000, Altı Sigma ve Yalın üretim. İşletmenin iş sisteminin çeşitli kısımlarında devreye girerler, çünkü işin fiili işleyişine ilişkin verilerin toplanması ve kararların alınması için yeni iş süreci modelinin seçimi sürekli olarak aktarılır (bu model aynı zamanda kafamda da aynı şeyler var). Aynı zamanda işletmenin iş sisteminin işleyişini iyileştirmek için hangi değişikliklerin gerekli olduğunu belirlemek amacıyla farklı ve birbiriyle tutarlı yöntemler göstereceklerdir.
Neyi modelliyorsan, onu modelliyorsun
İncirde. Şekil 2'de proses-seramik üretim modeli oluşturulmuştur.
Böyle bir işletmenin faaliyetlerini optimize etmenin temel sorunu nedir? İş sisteminin farklı bölümleri aynı iş sürecine ilişkin farklı açıklamalar sağlar. Bu, bu açıklamaların dolaylı olarak ve farklı kişiler tarafından parçalanmış olarak ortaya çıktığı, farklı hızlarda güncellendiği, bilgi alışverişinde bulunmadığı ve bazılarının bariz bir görünümden yoksun olduğu anlamına gelir. Bir işletmenin iş süreçlerinin birleşik bir tanımının bulunması, bu küçük ayrıntının yakalanmasını mümkün kılar. Bu açıklama, bilgisayarların iş süreçlerine ilişkin tüm girdilerin anlaşılmasını kolaylaştıran modelleme, derlenmiş bir program ve dokümantasyon için hemen bir model görevi görecek şekilde açık ve resmi olarak ifade edilmiştir.
Böyle bir tanım, yazılım sistemlerini, ortakları, müşterileri ve ortakları aralarındaki sınır ve konumlarda destekleyen iş akışlarını modellemenize, otomatikleştirmenize, tasarlamanıza, kontrol etmenize, simüle etmenize ve optimize etmenize olanak tanıyan BPM disiplininin temelidir. BPM disiplini, iş süreçlerinin (modelleme, modelleme vb.) yer aldığı tüm operasyonları tek bir bütün olarak ele alır (Şekil 3).
Şu anda BPM endüstrisi, iş süreçlerinin resmi bir tanımının formatı için henüz bir standartlar sistemi geliştirmemiştir. En popüler üç format: BPMN (İş Süreci Modelleme Notasyonu, iş süreci modellerinin grafiksel gösterimi), BPEL ( İş Süreci Yürütme Dili, Web hizmetleri arasındaki etkileşimin resmileştirilmesi) ve XPDL (XML Süreç Açıklama Dili, www.wfmc.org, farklı programlar arasında iş süreci modellerinin değişimine yönelik spesifikasyon) farklı gruplara ve çeşitli amaçlara ayrılmış ve ne yazık ki yeterince birinden biriyle etkileşim kurun.
Durum, farklı formatların arkasında farklı üreticilerin olması ve kaplamaların kendi kararlarını piyasaya sürmeye çalışması nedeniyle daha da kötüleşiyor. Bir kereden fazla tekrarlandığı gibi, böyle bir mücadelede son yoldaşın çıkarları çok az endişe vericidir - bugün son yoldaş BPM'nin çıkarlarını temsil eden yeterince aktif bir organizasyon yoktur (HTML için bir grup standartla analoji yaparak, başarısı, tüm Web tarayıcısı geliştiricilerinin, ürünlerinin yükseltilmesi için tek bir ACID3 testinin kabul edilmesiyle açıklanmaktadır). BPM'deki ideal durum, iş süreçlerinin BPMN benzeri bir tanımı için standart bir anlambilim tanımı olacaktır. Wikonian'ın standart anlambilimi, herhangi bir yazılım olsun, iş süreçlerinin yeni bir yorumunu garanti edecektir. Ek olarak, böyle bir açıklama, iş süreçlerinin tanımlanması aşamasının belirli bir çalışanın ihtiyaçlarına göre uyarlanmasına da izin verebilir (örneğin, bir muhabirin kaba bir diyagram çizmesi, bir analistin rapor vermesi vb.).
Bütün bunlar, BPEL ve XPDL'nin gereksiz hale geleceği anlamına geliyor; elektronik belge hazırlama alanında beklendiği gibi kullanılıyorlar. Bir ve aynı elektronik belge aynı anda XML, PDF, PostScript vb. formatlarda yazılabilir, ancak belgeyi değiştirmek için yalnızca bir ana format (XML) kullanılır.
İş kültüründe BPM disiplini
Kurumsal iş sistemleri, süreçlere ve hizmetlere ek olarak aşağıdaki gibi ek yapılarla da çalışır:
podіi(olaylar) - iş sistemi arasında güçlü bir tepkiye yol açabilecek, iş arasında meydana gelen olaylar; örneğin, sözleşme müşteriden kaldırıldığında iş hizmet sürecini başlatmak gerekir;
nesneler(veri ve belge nesneleri) - iş yaratan kişilerin gerçek konuşmalarının resmi bilgilendirici açıklamaları; Tsia INFORMASIA'DAN VIKHISTY BISTEN'e-Süreç, BAŞ, BİSTİN-Blag'ın Hizmetine Hizmet Etme Süreci, utanç satırlarının girişinde ve Viconnya Cüruf hakkındaki Vikonni formunda şok olacağım;
faaliyetler(faaliyetler) - nesneleri gerçekleştiren diğer robotlar; örneğin, müşterinin kredi kartını doğrulamak gibi otomatik faaliyetler veya belge doğrulama gibi insanları içeren faaliyetler;
tüzük(kurallar) - işletmenin faaliyet gösterdiği sınırlar ve zihinler, örneğin küçük bir meblağ için kredi verilmesi, bankanın genel müdürü tarafından onaylanabilir;
roller(roller) - şarkı söyleme faaliyetlerinin yürütülmesi için ne tür beceri ve ekipmanın gerekli olduğuna dair bir anlayış; örneğin, yalnızca bir işletmenin yöneticisi belirli bir belgeyi imzalayabilir;
denetim izi(denetim izleri) - belirli bir iş sürecinin tanımlanmasına ilişkin bilgiler; örneğin bunu kimin yaptığı, sonucun ne olduğu;
ana verimlilik göstergeleri(Anahtar Performans Göstergesi, KPI) - belirlenen hedeflere ulaşma düzeyini gösteren bir dizi gösterge tanımlanmıştır.
Pirinç. Şekil 4, kurumsal iş sisteminin farklı bölümleri arasındaki yapay öğelerin dağılımını göstermektedir. "Süreçler (şablon olarak)" ifadesi, süreçlerin soyut açıklamaları (modeller veya planlar) anlamına gelir;
"Süreçler (örnek olarak)" ifadesi, bu şablonların oluşturulmasının gerçek sonuçları anlamına gelir. Çok sayıda kopya oluşturmak için oluşturulmuş bir şablon oluşturun (farklı kişiler tarafından doldurulmak üzere tekrar tekrar kopyalanan sonsuz bir forma benzer). “Hizmetler (arayüzler olarak)” ifadesi, ortaklarının kullanımına sunulan hizmetlerin resmi açıklamaları anlamına gelir; "Hizmetler (programlar olarak)" ifadesi, hizmet wiki'sinin işlevleri anlamına gelir; bu tür işlevler, hizmet sağlayıcılar tarafından sağlanır.
Karmaşık, birbirine bağımlı eserlerle başarılı bir çalışma için, herhangi bir süreç çekirdeği kuruluşunun kendi BPM sistemi vardır - işletmenin tüm iş süreçlerinin bir portföyünün yanı sıra portföyün geliştirilmesi, portföyün araştırılması ve geliştirilmesi için yöntem araçları . Başka bir deyişle, bir işletmenin BPM sistemi, işletmenin iş sisteminin çeşitli bölümlerinin sinerjik işleyişi ile tutarlıdır.
Bir BPM sistemi, kural olarak ideal değildir (örneğin, belirli süreçler kağıt üzerinde yürütülebilir ve belirli ayrıntılar yalnızca insanların kafasında "yaşabilir"), ancak başarısız olur. Örneğin ISO 9000'in uygulanması bir BPM sistemi olarak kullanılabilir.
Bir işletmenin BPM sisteminin azaltılması, teknik hususların yanı sıra sosyal ve teknik beslenmeyi de içerebilir. BPM iş sisteminde her biri kendi görevini yürüten, BPM disiplinini kendi rütbesiyle kabul eden ve eserleriyle çalışan çok sayıda ilgili kişi bulunmaktadır. Bir iş BPM sisteminin başarılı bir şekilde geliştirilmesi için, ilgili tüm bireylerin sorunlarına özel dikkat gösterilmesi ve onlara iş BPM sisteminin azaltılmasının işlerini daha iyi bir şekilde nasıl değiştireceğinin açıklanması gerekir. İlgili tüm bireyler arasında tüm eserler hakkında ortak bir anlayışa ulaşmak çok önemlidir.
BPM sistemlerinin uygulanması için özel yazılım
BPM'nin artan popülaritesi ve büyük potansiyeli, aşağıdaki tipik bileşenleri içeren yeni bir kurumsal yazılım sınıfının (BPM paketi veya BPMS) ortaya çıkmasına yol açtı (Şekil 5):
Süreç modelleme aracı – fikirler, kurallar, süreçler, faaliyetler, hizmetler vb. gibi eserleri manipüle etmeye yönelik grafiksel bir program;
Süreç test aracı – süreci farklı senaryolara göre “yapılandırmanıza” olanak tanıyan işlevsel testin ortasıdır;
Süreç şablonu deposu - aynı şablonun farklı sürümlerini destekleyen iş süreci şablonlarından oluşan bir veritabanı;
Süreç yürütme motoru;
Süreç örneği deposu - iş süreçlerinin oluşturulan ve oluşturulan örnekleri için bir veritabanı;
Çalışma listesi - BPM paketi ile sistem arasındaki, bir veya daha fazla iş sürecindeki etkinlikleri tanımlayan bir arayüz;
Kontrol Paneli, iş süreçlerinin operasyonel kontrolüne yönelik bir arayüzdür;
Süreç analiz aracı – iş süreçlerinin trendini takip etmenin orta yolu;
Süreç simülasyon aracı, iş süreçlerinin verimliliğini test etmeye yönelik bir araçtır.
BPM paketi ile diğer yapıları destekleyen kurumsal yazılım arasındaki etkileşim ihtiyacı, yeni bir kurumsal yazılım sınıfının - İş Süreçleri Platformu'nun (BPP) ortaya çıkmasına yol açtı. Tipik BPP teknolojileri (Şekil 6):
İş Etkinliği Yönetimi (BEM) - gerçek zamanlı iş analizi ve ilgili iş süreçlerinin başlatılması (Karmaşık Olay İşleme (CEP) ve Olay Odaklı Mimari (EDA) ile bağlantılı olarak BEM);
İş Kuralları Yönetimi (BRM), açıkça işletme sahipleri tarafından değiştirilebilen iş kurallarının resmi bir kodlamasıdır;
Ana Veri Yönetimi (MDM) - verilerin kendisini ihlal ederken kaosu azaltmak amacıyla yapılandırılmış verilerle çalışmayı basitleştirmek;
Kurumsal İçerik Yönetimi (ECM) – insanlara yönelik kurumsal bilgilerin yönetimi (yasal belge);
Yapılandırma Yönetimi Veri Tabanı (CMDB) - BPM'yi işletmenin bilgi ve bilgi işlem kaynaklarına bağlamak için kullanılan, işletmenin tüm bilgi ve bilgi işlem ortamının tanımını merkezileştirir;
Rol Tabanlı Erişim Kontrolü (RBAC) - etkili bir görev ayrımı yöntemi kullanarak bilgiye erişimi yönetmek;
İş Faaliyeti İzleme (BAM) – bir işletmenin işleyişinin operasyonel kontrolü;
İş Zekası (BI) – iş operasyonlarının özelliklerinin ve eğilimlerinin analizi;
Hizmet Odaklı Mimari (SOA) - hizmetlerin uygulanması, tasarımı ve yönetimi için tasarlanmış, evrensel olarak erişilebilir ve birbirine bağımlı bir dizi hizmete benzeyen katlanabilir yazılım sistemleri oluşturmaya yönelik bir mimari stil;
Enterprise Service Bus (ESB), SOA içindeki hizmetler arasındaki iletişimin ortasıdır.
Böylece BPM disiplini, çeşitli BPM paketi araçlarında kullanılabilecek iş süreçlerinin birleşik, resmi ve dinamik bir tanımını sağlamak üzere tasarlanmıştır ve iş süreçlerinin yürütülmesi sırasında gerçek veriler toplanır. Bununla birlikte, bir işletmenin BPM sisteminin yüksek esnekliği, bir BPM paketi veya BPP satın alındıktan sonra otomatik olarak garanti edilmez; belirli bir BPM sisteminin içeriği, tasarlanması, uygulanması ve sürekli olarak izlenmesi için gerekli hızda gelişecektir. İnsanlar ne kadar sağlıklı olsa da her şeyi satın alamazsınız.
Kurumsal mimaride BPM
Bir işletmenin BPM sistemini geliştirmek için hemen hemen tüm kurumsal yazılımları tek bir mantığa entegre etme ihtiyacı, BPM'nin Kurumsal Mimarideki (EA) rolünü baltalamaktadır. EA, işletmenin bilgi ve bilişimsel orta zeminini kolaylaştırmak amacıyla BT departmanlarının günümüzün yorgun uygulamalarına dayanmaktadır. EA aşağıdaki kurallara dayanmaktadır:
Kuruluşun bilgi-hesaplama çekirdeğindeki mevcut durum, olduğu gibi bir çıkış noktası olarak açıkça belgelenmiştir;
Bu durum varılacak son nokta olarak belgelenmiştir;
İşletmenin bilgi ve bilişimsel orta yolunun bir noktadan diğerine aktarılması için uzun vadeli bir plan geliştirilecek ve sonuçlandırılacaktır.
Bütün bunlar tamamen makul gibi görünebilir, ancak süreç yönetiminin temeli olan küçük iyileştirmeleri ifade eden yaklaşımdaki fark açıkça görülmektedir. İki uzun yaklaşım nasıl yenir?
BPM disiplini, EA'nın ana sorununu çözebilir: hükümetin (ve sadece bilgi-hesaplamalı olanlar değil) yeteneklerinin o noktada ne olacağına dair objektif bir değerlendirme sağlamak. EA, kurumsal eserlere (genotip) ilişkin yeni bir isimlendirme tanımlasa da, genotipindeki hangi değişikliklerin işletmenin belirli genetik özelliklerini veya işletmenin fenotipini (bir işletme üzerinde güce sahip olan özelliklerin toplamı) etkilediğini güvenilir bir şekilde söyleyemez. gelişimin son aşamasındaki birey).
Kendi tarafında BPM disiplini, açık ve yerleşik modeller biçimindeki eserler arasındaki karşılıklı bağımlılıkla yapılandırılmıştır (bir iş süreci aynı zamanda işlevler, roller, kurallar vb. gibi eserler arasındaki karşılıklı bağımlılığın bir örneğidir). Bu tür modellerin varlığı, işletmenin genotipini değiştirirken işletmenin genetik özelliklerinin belirli bir düzeyde güvenilirlikle değerlendirilmesini mümkün kılar.
Doğal olarak, eserler arasındaki ilişkiler ne kadar çok modellenirse ve modeller ne kadar güvenilir olursa, bu tür tahminler de o kadar doğru olur. Kurumsal eserlerin isimlendirilmesinin potansiyel simbiyozu ve bunlar arasındaki resmi olarak önemli karşılıklı bağımlılıklar, zamanın belirli bir anında gelişen bir işletme modeli sağlar. Ortak ilkelere dayanan bu tür modeller varsa (örneğin, krislawrence.com), o zaman işletmenin gelişimi ve daha sistematik ve aktarılabilir teknolojilerin ortaya çıkması için çeşitli stratejilerin durgunluğunun etkisini eşitleme olasılığı vardır. bazı yeni modellerin diğerlerine dönüştürülmesinden kaynaklanmaktadır.
Bir şarkıcı için EA+BPM kombinasyonu, kalite güvencesini sağlayacak ve genel iş kolunun uygulanması sırasında işin ve BT'nin geliştirilmesinde pratik yardım sağlayacak bir tür yönlendirici haline gelebilir.
Günümüzün yazılım geliştiricilerinin BPM'yi farklı şekillerde anladığı ve geliştirdiği bir sır değil. Prote, BPM'nin (BPM değil, son kullanıcıların tüketici odaklılığı ve BPM referans modeli) geliştirilmesi için daha umut vericidir; yerleşik tüm bireyler arasında birleşik bir BPM anlayışı yaratmanın ilk adımıdır.
Önerilen standart model, yazarın çeşitli kurumsal çözümlerin tasarımı, geliştirilmesi ve desteklenmesi konusundaki pratik bilgisine dayanmaktadır. Zokrema, bu model 3 binin üzerinde bahçecilik üretiminin otomasyonu için geliştirildi. Katlanabilir elektronik ürünler, birçok ülkede ortalama bir saatlik hazırlık süresine sahiptir. Savaş boyunca tüm üretim sisteminin bakımı ve geliştirilmesi, geleneksel yaklaşıma göre çok daha az kaynak gerektirdi. N
Oleksandr Samarin ([e-posta korumalı]) - Cenevre Kantonu BT Departmanı Kurumsal Mimarı (İsviçre)
BPM için Süreç Çerçeveleri
BPM sistemlerinin uygulanmasını kolaylaştıracak iş süreci yönetimi teknolojisinin uygulanmasına yaklaşırken, iş görevlerinin ve ilgili iş süreçlerinin doğruluğuna saygı duymak gerekir; bu süreçlerin üç aydan fazla bir sürede tek bir yöntemle uygulanması bu yaklaşımın değerini ortaya koyuyor; temel iş faaliyetlerinin daha da genişletilmiş uygulaması. Ancak bu alandaki temel zorluk, işletmenin BT alt bölümleri arasındaki anlaşılmazlık ve uygunluk eksikliğidir. Özel referans modelleri (Süreç Çerçeveleri) kullanarak projenin uygulanmasını ve harcama hızını basitleştirmek önemlidir.
Referans modeli- bir iş sürecinin üst düzey yapısını düzenlemek için bir açıklama ve önerilerden, iş süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek için bir dizi nitelik ve ölçütün yanı sıra iş formu için oluşturulan yazılım modüllerinden oluşan bir analitik ve yazılım kaynakları paketi Belirli bir şirketin özelliklerine daha fazla uyum sağlamak için bir iş sürecinin prototipi.
Referans modelleri, tanımlanmış ve kurulu faydaları destekler ve iş süreçlerinin iyileştirilmesine olanak tanır; Galouze standartlarına dayalıdır ve Galouze kanıtlarını içerir. Tipik süreçler için, ana operasyonel sekansların, belirlenen temel performans göstergelerinin (KPI'ler) ve kilit alanlarda ve yönetimde performansın değerlendirilmesine olanak tanıyan parametrelerin seçilmesine ve modellenmesine yardımcı olmak için referans modelleri kullanılabilir. en yüksek dereceler, ortaya çıkan nedenlerin analizi ve kusurlu olayların örnekleri.
Tipik bir referans modelinin yapısı şunları içerir: konu alanına ilişkin öneriler ve açıklamalar; bileşik bilgisayar arayüzlerinin öğeleri (ekrandaki formlar ve portlet bandına mantıksal bağlantılar); iş verilerine erişimin sorunsuz bir şekilde uygulanması için hizmet paketleyicileri; tipik iş kurallarına örnekler; etkililiğin temel göstergeleri ve bunların analizine yönelik unsurlar; oluşturulmuş süreç modelleri; veri modelleri ve süreç nitelikleri; belirli bir bölgedeki yasal çerçeveye ve işin özelliklerine uyum; Süreçlerin geliştirilmesi ve uygulanması aşamalarına ilişkin öneriler. Böyle bir kaynak seti, belirli bir iş süreci yönetim sistemi dahilinde bir süreç yaklaşımının uygulanmasına hızlı bir şekilde uyum sağlamanıza olanak tanır ve süreçlerin geliştirme, test etme ve analiz etme yineleme döngüsünü hızlandırır. Bu şekilde maksimum düzeyde teknik uygulamaya ve gerçek iş hedeflerine ulaşılır.
Ancak AMR Araştırma analistlerinin söylediği gibi, "teknolojiler ve yöntemler herhangi bir avantajı garanti edemez; "daha fazla" her zaman "daha kısa" anlamına gelmez. Şirketin işleri kararsız kalır, verimlilik daha da düşer. Bu tür teknolojilerin kullanımında okuryazarlık önemlidir.” Referans modeller, kabul edilen standartlara ve Software AG'nin belirli müşteri avantajları için bir referans model oluşturduklarına dair kanıtlarına dayanmaktadır. Aslında bu model, müşterilerin gerekli modeli oluşturabilecekleri bir başlangıç noktası görevi görüyor.
Örneğin, sözleşme işleme iş süreci için Süreç Çerçevesi, çeşitli maliyet aktörleri ve rolleri için eylem diyagramları içeren temel bir süreç modelini, süreç için SCOR modelinden (Tedarik Zinciri Operasyonları Referans Modeli) KPI'ların toplanmasını içerir. Bir bütün olarak ve bitişik aşamalar olarak kurallar, örneğin müşteri segmentlerine göre, farklı müşteri segmentlerine, ürün türlerine ve bölgelere yönelik hedef göstergelerin yanı sıra bireylerin her türlü durumu kontrol etmesine yardımcı olan gösterge panelleri gibi farklı işlem dizileriyle desteklenir.
Süreç Çerçevesi, belirli müşteri grupları için KPI'ları ayarlama ihtiyacına ve olasılığına ve yeni ürünlerin ortaya çıkmasına, yeni bölgelere ve pazar segmentlerine girişe yanıt olarak bunların yapılandırılmasına odaklanmanıza olanak tanır. Bu tür bilgiler, tedarik zincirlerinden, ticaret operasyonlarından, lojistikten ve üretimden sorumlu olan taş ocağı çalışanlarının belirli faaliyetler üzerinde kontrol sahibi olmasına ve BT departmanlarındaki taş ocağı çalışanlarının, işlemeyi destekleyen BT sistemlerinin gerçek kullanışlılığını hızlı bir şekilde değerlendirmesine olanak tanıyacaktır. işlemler.
Volodimir Olentsov ([e-posta korumalı]) - danışman BPM ve SOA, temsil Yazılım AG Rusya'da SND (Moskova).
Meslekografiye ilişkin ilk ifade, diğer mesleklerinkine benzer ve ona yapısal bir yer verir. Mesleklerin profesyoneller tarafından tanımlanmasında şu bölümler yer almaktadır: Mesleğin temel bir özelliği, anlamı; emek sürecinin tanımı, işin tasarımı; mesleğin bireye sağladığı faydalar; bunu düşün; gerekli bilgi; gerekli bilgi ve beceriler; bir uzmanlık geliştirmenin mümkün olduğu durumlarda; ekonomik beyinler
Bu, günlük bir öğretmenin uzmanlığını ve etkinliğini geliştirmenin profesyonel bir yöntemidir.
Professionogram herhangi bir şekilde bir öğretmenin, öğretmenin, sınıf öğretmeninin, öğretmenin, öğretmenin, modelin ideal bir modelidir:
Annenin suçlu olduğu özelliklerin başlıca nedenleri;
Öğretmenin işlevlerine hakim olmak için bilgi, hafıza ve beceriler.
"Mesleki program"ın bu makul anlayışından yola çıkarak, yeni başlayanlar da dahil olmak üzere öğretmenin bilgisinin eşitlendiği ve açıkça ideal bir model olabilecek profesyonel uzmanlık öğretim yönteminden bahsedebiliriz. Bu yöntemin öğretmenin özel ve mesleki gelişimine olanak sağladığını anlamak önemli değildir.
Öğretmenin mesleki profili hakkında konuşalım - bilgi, beceri ve deneyimine, uzmanlıklarına, yeteneklerine, psikofizyolojik yeteneklerine vb. hazırlık süresine uygun bir pozisyona sahip bir öğretmenin tam yeterlilik özelliğinin verildiği bir belge.
Meslekografiyle ilgili böyle bir fenomen son on yılda gelişti. Yani, N.I. tarafından bestelenen klas bir kerivnik'in meslekogramından bahsedebiliriz. Boldirevim.
N.I. Boldirev, kerivnik sınıfının öncelikli özelliklerini gördü: idealizm, ahlaki ve muazzam olgunluk, adanmış faaliyet, öğretmenlik mesleğine bağlılık, çocuk sevgisi, insancıllık, onlara daha fazla özen gösterme, yüksek kendine ve akademisyenlere ulaşma yeteneği, iletişim becerileri , insanlar arasındaki dostluk, psikolojik zeka, ideal uzman için gerekli olan öğretim ekibinin diğer üyelerine ve diğerlerine bağlıdır.
Okuyucunun büyük fonksiyon çeşitliliğini göstermek için N.I. Boldireva, aşağıdaki notlar gereklidir:
okul yönetimiyle, babalarla, toplulukla iş iletişimi kurmak (bu durumda mevcut olguya göre iletişime yakın);
Bilgi ve beceriler;
düşüncelerinizi açık, anlamlı ve mantıklı bir şekilde ifade edin (bugünün tezahürlerine göre bunlar didaktik ve mantıklıdır);
transfer etmek, kendinize ulaşmak, uşağınız olmak (bugünün tezahürlerine göre - didaktik, iletişimsel).
Bu hedefleri gerçekleştirmek için yüksek bir duygusal durum yaratmanız, iş hayatını güvence altına almanız vb. gerekir.
N.I.'nin rolü de önemlidir. Boldirev, öncelikli olanlara ek olarak okuyucu için kötü olacak bazı özellikler (klasik kerivist) tanıttı: nezaket, gösteriş, öz kontrol, sağduyu, cömertlik, şarapçılık, sertlik, kelimelerde tutarlılık vb. , dışsallık.
Klas bir taş ocağı yapımcısının işçiliğin teorisi ve tekniğinin temellerini bilmesi önemlidir, not:
babalarla çalışmak (tevazu); vikhovna robotunu planlayın;
gerekli faaliyet türlerine ek olarak ekiplerin (grupların) teşhisine göre seçim yapın;
sınav sonuçlarını doğru yorumlamak ve değerlendirmek; varlıkları tanımlamak ve düzenlemek;
kontrolü kullan ve viconn'un sevgilisine yardım et.
Karmaşık ve çeşitli işlevleri geliştirmek için öğretmenin uygulamalı yaratıcı sanatsal etkinliklere odaklanması iyi olacaktır:
boya (resim yaratıcı);
müzik aletleri çalmak, şarkı söylemek (müzikal); etkili okuma (sanat ve edebiyat); dans (koreografik);
yürüyüşe çıkın (spor-turist veya spor-çalışma).
A. S. Makarenko, "Babalar İçin Kitaplar"ın açılış konuşmasında şunları yazdı: "İyi çalmak hala bir mistisizmdir, tıpkı keman veya piyano çalmada iyi olmak, resimde iyi olmak, iyi bir değirmenci veya tornacı olmak gibi."
İşlevsellik ilkesine göre hareket edersek öğretmenin işlevlerini geçersiz kılabiliriz. Böylece, ilklerden biri (1971), A.I. okulunda öğretmenin ana işlevini gördü. Shcherbakov, N. A. Rikov. Öğretmenin işlevleri aşağıdaki sınıflandırmaya sahip olmalıdır:
Bilgi (okuyucu bunu ve diğer bilgileri iletir);
Gelişmek (zihni, anlayışı ve diğer zihinleri, dili vb. geliştirmek);
yönelim (farklı bilgi türlerine yönelim, ahlaki değerler);
seferberlik (hakkı, görevi, hakkı harekete geçirir);
inşa etme (bir ders oluşturma, sınıf çalışması, çeşitli görevler, bağımsız robotlar, spilkuvaniya ve çok daha fazlası);
iletişimsel (babalar, diğer öğretmenler, yönetim, psikologlar, değer uzmanları vb. ile iletişim işlevi);
organizasyon (öğrencileri, diğer öğretmenleri, babaları, kendinizi organize etmenin yanı sıra dersleri, sınıf raporlarını, nasıl yürütüleceğini organize eder);
doslednitska (bir özelliğin, bir grup öğrencinin - bir ekibin, öğrencilerin tarihini ve gelişimini vb.) takip edebilme.
Geriye kalan işlevin gizemi, bizce, sadece öğretmenin değil, geniş anlamı olan bir öğretmenin işlevlerinden bahsetmemize olanak tanıyor.
Yazarlar, geçmişin pedagoji asistanlarında bir öğretmenin, bir sınıf yapıcının işlevlerini görüyorlar:
organizasyon (üst düzey bilgi - geziler, geziler, toplantılar, ders yılı, anketler vb. dahil olmak üzere ekipler arasındaki tüm üst düzey girişleri ve etkileşimleri düzenler);
vikhovna (özelliğin bireyselliğini öğrenmenin, şekillendirmenin ve geliştirmenin farklı yol ve yollarından miras kalan, iktidardakilere çocuk kolektifinin bir üyesi, bir aile üyesi, bir Rusya vatandaşı, bir Dünya vatandaşı, yaratıcı uzmanlık ve bireysel ikilik);
teşvik edici (bunun sonucunda öğrencilerin, öğretim elemanlarının, babaların, genel halkın vb. teşvik edici bir faaliyeti ortaya çıkar);
koordinasyon (bunun sonucunda hem çocukların hem de aynı sınıfta görev yapan öğretmenlerin etkinliklerinin koordinasyonu ortaya çıkar, paralellikler vardır ve aydınlatma tesisatı olarak da görülebileceğinden dış ışıkla da bağlantılar olabilir) sistem açıksa;
belgelerle çalışmak (dergiler, öğrenci kayıtları, özel belgeleri, çeşitli planlar).
Okuyucuların, öğretmenlerin ve çekirdeklerin seçebileceği çok sayıda işlev vardır. Kokunun ne tür bir bilgisi ve hafızası kimin annesinin sorumluluğundadır? Suçlu anneler ve okuyucular ve sınıf öğretmenleri gibi hafıza ve becerilerle ilgili açıklamalar, profesörlerin bize daha yakından bakmalarını açıkça ortaya koyuyor. Ancak daha önce söylenenleri bilmek yeterli değildir. Psikologların saygı duyduğu gibi, doğal zihin değişimlerinde, özel olma eğilimlerinde (diğer yeteneklerde gelişebilen), özel olmaya psikolojik hazır olmada ve bu işlevi daha iyi anlama niyetinde bulunabilecek çok şey vardır. Olan bitenin çoğu, kişinin kendi üzerinde yaptığı sıkı çalışmanın sonucu değil; Özyönetim için en önemli şey sabır ve kişinin davranışı üzerindeki kontroldür.
Psikolog V. A. Krutetsky, "Psikoloji" asistanında öğretmen için gerekli olan mesleki açıdan önemli özelliklerin ve özelliklerin yapısını göstermektedir. V. A. Krutetsky okuyucusunun özelliğinin mesleki açıdan önemli yönleri, dört bloğun (parçalar ve altyapılar) bir kombinasyonu olarak temsil edilebilir (1. Bireyin ışığı; 2. Pedagojik faaliyete olumlu yaklaşım; 3. Pedagojik 4. Profesyonel ve pedagojik bilgi, bilgi ve beceriler), öğretmenlik mesleğine ve diğer öğretmenlik mesleklerine sağlanan faydalar hakkında tam bilgi vermek imkansızdır.
Raporda yer alan bu mesleki öneme sahip bloklara ve okuyucunun özel özelliklerine bir göz atalım.
1. blok. Hümanist bir ışık gözlemcisi (benim görüşüm bu yeniden birleşmeler, öğretmen ruhuna bağlı idealler hakkındadır; vikhova, galip olanla aynı değildir; vikhov'un yüksek düzeyde zagal'a sahip olması önemlidir) kültür ve yüksek ahlaki imaj ve her şeyden önce halkımızı seven bir insan).
2. blok. Pedagojik faaliyete olumlu yaklaşım (uzmanlığın pedagojik doğrudanlığından, kararlılık olarak pedagojik beceriden ve kendini pedagojik faaliyete adama bağlılığından bahsediyoruz; robotlarının önüne geçecek kişinin iyi bir öğretmeni olamazsınız; çocuklar bunları acımasızca ilan eder) okuyucuların onları sevmediklerini veya pedagojik faaliyetleri tutkuyla sevmediklerini).
3. blok. Pedagojik güçlü yönler (doğal fikirlere dayalı olarak, büyük beyinlerin erdemleri mesleki ve pedagojik bilgi, zeka, beceriler ve diğer görünüşte pedagojik avantajlarda gerçekleştirilir) - bu, temsil eden özelliklerin bireysel psikolojik özellikleri ve mesleki açıdan önemli özelliklerinin toplamıdır. Pedagojik faaliyette yüksek sonuçların elde edilmesini sağlamak için öğretmenin başarısı, faaliyetinin anahtarıdır (Bölüm 1'deki rapor).
4. blok. Mesleki ve pedagojik bilgi, zeka, beceriler (sunulan konu alanındaki bilgi ve teknoloji ustalığı ile ilgilidir).
V. A. Sukhomlinsky, pedagojik kültürün birçok belirtisini hatırlıyor. Düşüncelerinizi bu şekilde yazabilirsiniz. Şunlar gereklidir: 1) Öğretmenin akademik bilgiye sahip olması, öğrencinin aklını ve gönlünü geliştirebilmesi için; 2) öğretmenin edebiyat okuması için (pedagojik, psikolojik, gazetecilik vb.); 3) öğretmenin öğretim yöntemlerinin zenginliğini bilmesi için; 4) Volodya'nın kültürel kültürü.
Öğretmenler, öğretmen olmak için iyi düşüncelere sahip olmalarına saygı duyuyorlar.