საქმეების გადაჭრის მეთოდოლოგია. ქეისის მეთოდის შესავალი: რა არის ქეისები და რატომ არის საჭირო სუნი. ვრცელი კვლევა საქმის მეთოდის გამოყენებით

შუადღე მშვიდობისა, დამეხმარებით ჩემს საქმეში?
საქმე "ფეხსაცმელი საერთაშორისო"
პერედმოვა
ჯონ კარლსონმა წარბები შეხედა მსოფლიოს, როდესაც კითხულობდა Meillat-ის დღის ნომრის რედაქციას.
ფუნდამენტალისტური გაზეთი, რომელსაც მჭიდრო კავშირი აქვს ოპოზიციურ პოლიტიკურ პარტიასთან.
სტატიაში, სახელწოდებით „ფეხსაცმლის არაპროფესიონალური თავხედობა“, ყურადღება მიიპყრო მათზე, რომ კომპანიამ.
ისლამმა იცის, რომ იგი ალაჰის სახელის წინააღმდეგ იბრძოდა და ათავსებდა მას
დიზაინი სანდლის ძირზე. ამ ყველაფრის დასასრულს, გაზეთმა გამოაქვეყნა უბედურის ფოტო
სანდლები წინა გვერდზე. გაზეთმა მოუწოდა სტუდენტებს ფეხსაცმლის წინააღმდეგ აქციის დაწყებამდე
მომავალ დღეს. Footwear Bangladesh-ის ვნებიანი დირექტორი - მთლიანად ჯონ კარლსონი
გააცნობიერა, რომ აუცილებელია იმოქმედოს რაც შეიძლება სწრაფად, რათა თავიდან ავიცილოთ სერიოზული კონფლიქტი
ეს სახიფათო სიტუაციაა.
ფეხსაცმელი საერთაშორისო
Footwear International არის საერთაშორისო კომპანია წარმოება და გაყიდვები.
საწარმოო ქარხანა მდებარეობდა მთელ მსოფლიოში და მოიცავდა 83 კომპანიას 70 ქვეყანაში. და საკუთარ თავს:
vzutta ქარხნები, კანის ქარხნები, ქარხნები საწარმოო აღჭურვილობა vzutta
მრეწველობა, მოწინავე ლაბორატორიები, ქსოვის ქარხნები, ლაბორატორიები
მოსავლიანობის კონტროლი, ასევე დაახლოებით 6,300 საცალო მაღაზია და 50,000 დამოუკიდებელი მაღაზია
სხვადასხვა გამყიდველები
მომსახურე მუშაკი – 67 ათასი. ჩოლ. - მათ ვიბრირეს და გაყიდეს 270 მილიონზე მეტი წყვილი
შოროკუ. კომპანიის სათაო ოფისი გახდა სერვის ცენტრი და
სამხედრო პერსონალით დაკომპლექტება მთელი მსოფლიოდან. ცი ფაჰივცი გალუსის მარკეტინგში,
საცალო ვაჭრობა, დიზაინი, კომუნიკაცია, ინფორმაციის დამუშავება და ბიზნესი
ადმინისტრირება არაერთხელ განხორციელდა დროის განმავლობაში, ისე რომ
გაიარეთ კონსულტაცია სხვადასხვა კომპანიებთან. ტრენინგები და ტექნიკური უნარები, რომლებიც ტარდება
ამ მოგზაურმა გამყიდველებმა, ისევე როგორც სტაჟირებამ სათაო ოფისში, საშუალება მოგვცა დაგვეცვა
კომპანიის თანამშრომლებს მთელ მსოფლიოში აქვთ დარჩენილი მიღწევები ამ ბიზნესში.
მიუხედავად იმისა, რომ კომპანიამ ყურადღება გაამახვილა ტექნოლოგიასა და დიზაინში სტანდარტიზაციაზე, იქ
წაახალისა მაღალი რევანდიდეცენტრალიზაცია და ავტონომია მწარმოებლებისთვის. კომპანიები
რეალურად ცხოვრობდნენ თვითმმართველობის ქვეშ და საკმაოდ ლოიალურები იყვნენ თავიანთი აზრით
ეს ის კიდეებია, სადაც ჩვენ ვიყავით. ტყავის კომპანიას მხარს უჭერდნენ დირექტორები,
მათ შორის ადგილობრივი ბიზნესის წარმომადგენლები. პარტნიორობის კონცეფცია მუნიციპალურ დონეზე
საშუალება მისცა კომპანიას ყოფილიყო საპატიო სტუმარი მთელ მსოფლიოში და გაევრცელებინა თავისი პროდუქცია
ასეთ ქვეყნებში, სადაც სხვა ტრანსნაციონალურ კომპანიებს გადარჩენის მცირე შანსი აქვთ.
ბანგლადეში
ბანგლადეშის მოსახლეობა დაახლოებით 110 მილიონი ადამიანია. 143,998 კვ.მ ფართობზე. კმ არის ყველაზე მეტი
მჭიდროდ დასახლებული რეგიონი მსოფლიოს მახლობლად. ის ასევე მდებარეობს ყველაზე აყვავებული ქვეყნების შუაში -
დასაქმების მაღალი დონე საზღვარგარეთული დახმარების გამო. მთლიანი ეროვნულის 40%-ზე მეტი
პროდუქტი სოფლის მეურნეობის სფეროშია შექმნილი და ეკონომიკურად აქტიურების 60%-ზე მეტი მოდის
მოსახლეობა სოფლის სახელმწიფოს სექტორიდან აიღებს. მე მინდა მიწა ბანგლადეშში, როგორც მთელი ოჯახი,
ქვეყანა ექვემდებარება ტროპიკულ მუსონურ კლიმატს და განიცდის პერიოდულად
დამღუპველი ციკლონები. დაიბადა 1988 წელს ქვეყანამ განიცადა ყველაზე საშინელი რამ ისტორიაში.
რეგიონის მოსახლეობის უმრავლესობა (85%) მუსლიმია, ხოლო 1988 წ ისლამი ოფიციალური ხდება
ბანგლადეშის რელიგია. მოსახლეობის დაახლოებით 95% ბენგალია, ყველაზე დიდი მოსახლეობა
- ტომობრივ დიალექტებში.
XX საუკუნეში ბანგლადეშს აქვს პატარა ისტორია, თუნდაც ის ქარიშხალი იყოს. რეგიონის უმეტესი ნაწილი იყო
ინგლისის კოლონია. დაიბადა 1947 წელს იგი გაერთიანდა ასამთან და გახდა პაკისტანი.
ახლად შექმნილი ქვეყნის - პაკისტანის პროვინცია. მსგავსი პაკისტანი ერთხელ გაძლიერდა
ვრცელდება ინდოეთის ტერიტორიის 1600 კილომეტრზე და ჩვენ გვინდა, რომ რეგიონი უფრო დასახლებული გახდეს,
ეროვნული კაპიტალი კონცენტრირებულია ფრონტზე. ბედის დაწყებისთანავე გახდა
მეორე ნაწილის დიდი უკმაყოფილების მიზეზი იყო, რადგან ხალხი გრძნობდა, რომ სუნი იყო
აიღო კაპიტალის არაპროპორციულად მცირე ნაწილი და ნაკლებად იყო წარმოდგენილი
შეკვეთა
შეტევითი პერიოდი დაიწყო უკმაყოფილებით 1969 წელს, ვინაიდან ავამი ლიგა წამყვანი იყო.
პოლიტიკური პარტია - 1970 წლის ადგილობრივ არჩევნებში აბსოლუტური გამარჯვება მოიპოვა. ავამი
ლიგა 26 ბერეზნია 1971 წ გაახმოვანა ბანგლადეშის სახალხო რესპუბლიკის დამოუკიდებლობა, რის შემდეგაც
უზარმაზარი ომი დაიწყო. კონფლიქტის დროს ასიათასობით ლტოლვილმა გადმოკვეთა საზღვარი
ინდოეთი ეძებს უსაფრთხოებას. ინდოეთში, რომელიც მხარს უჭერდა ბანგლადეშის დამოუკიდებლობას,
ომი გამოაცხადა და 12 დღეში პაკისტანმა კაპიტულაცია მოახდინა. ბანგლადეში იდგა თავის ადგილზე
დაკა დაკა გახდა რეგიონის ახალი დედაქალაქი დამოუკიდებლობის გამო. Nezabarom buv zapadad
ინდუსტრია, ფინანსისტებისა და მეწარმეების შეხედულების შედეგად, უმეტესობა
ბენგალური სიარული არ იყო.
ბოლო დროს ბანგლადეშში ნაკლები აქცენტი კეთდება პოლიტიკაზე
სტაბილურობა. მიუხედავად იმისა, რომ არჩევნები ჩატარდა, სტაბილურობას საფრთხე ემუქრებოდა
ტერორისტული ქმედებები მემარცხენე და მემარჯვენე რადიკალური დაჯგუფებების მხარეზე.
ტერორისტული აქტები და გაცვლა სამოქალაქო უფლებებიაქ ამაზრზენი სანახაობები გახდა.
დაიბადა 1983 წელს ბანგლადეშს მართავს თვითგამოცხადებული პრეზიდენტი, გენერალი ჰ.მ. ერშად.
1987 წლის დემონსტრაციის უგულებელყოფის გამო, მან შოკში ჩააგდო ზედამხედველი
ქვეყანაში ერშადი, რომელმაც ხელისუფლება დაკარგა მომავალი ბედის არჩევნებში, პროპოლიტიკოსია
არასტაბილურობა შენარჩუნდა. Awami League არის რვა პოლიტიკური პარტიის ალიანსი
ოპოზიცია გახდა. პოლიტიკური პარტიების არარსებობა ოპოზიციურ პარტიებთან იყო დაკავშირებული
გაზეთები, რომლებიც ასახავდნენ მის პოლიტიკურ პოზიციას. გაფიცვები და დემონსტრაციები
ნაწილობრივ ფენომენი, როგორც ოპოზიციური პოლიტიკური პარტიების ერთიანი ქმედებების მემკვიდრეობა,
მოსწავლეთა ჯგუფები და შერეული ჯგუფები.
ფეხსაცმელი ბანგლადეში
ფეხსაცმელმა თავისი საქმიანობა ბენგალში 1930-იან წლებში დაიწყო. დაიბადა 1962 წელს მალი
პირველი ყოველდღიური ინვესტიციების ადგილი წარმოებიდან ქარხნების წარმოებაში
აღჭურვილობა სრულმასშტაბიანი თევზაობისთვის მეთევზეთა სოფელ ტონგაში, დაკადან 30 კილომეტრში.
ბოლო წლებში კომპანია გაფართოვდა ყველა შესაძლო და შეუძლებელი გზით.
დაიბადა 1971 წელს მზრუნველი დირექტორი ხდება ერთადერთი უცხოელი ნიშნის მიხედვით
მისი კონკრეტული კომპანიის დამსახურება ბანგლადეშის დამოუკიდებლობაში შეტანილი წვლილისთვის.
დაიბადა 1985 წელს კომპანია დაარსდა და ორი წლის შემდეგ იგი შეწყდა
უდიდესი კერძო სექტორისუცხოური ინვესტიციები ქვეყანაში, ასევე ტყავი ქარხანა და
დჰამარის ვირობნიცტვა ვზუტტიადან. კანის ახალი ქარხანა კანს ვიბრირებდა
კომპანიის ადგილობრივი ქარხნების საჭიროებებისთვის, ექსპორტისთვის, ასევე პროდუქციის ფართო ასორტიმენტისთვის
ნისლის ბაზარი
დაიბადა 1988 წელს Footwear Bangladesh-მა დაიქირავა 1800 თანამშრომელი და გაყიდა თავისი პროდუქცია
81 უნივერმაღაზია და 54 სააგენტო. კომპანიამ ბაზარზე დაახლოებით 300 ახალი პროდუქტი წარადგინა
მოდელები ლამაზად არის დაპროექტებული, ვიკორისტული და განსხვავებული დიზაინით. კომპანიის მენეჯერებმა უკვე დაწერეს
მისი პერსონალის პოტენციალი, რომელიც წარმოდგენილია ინკლუზიურად ადგილობრივი მოსახლეობის მიერ.
გაყიდვების ყველაზე დიდმა მოცულობამ 10 მილიონ წყვილს გადააჭარბა, რაც 1988 წელს ბაზრის 15%-ს შეადგენდა.
შემოსავალმა 30 მილიონ დოლარს მიაღწია, წმინდა მოგებამ კი 1 მილიონ დოლარს. ფინანსურ ასპექტში
Footwear International ჰოლდინგში კომპანია საშუალო იყო სტრუქტურული ზომით
p_drozdilom. მოსახლეობა 110 მილიონი ადამიანია. და პოტენციური სასმელი დოზით 1 წყვილი თითო
კანის ქსოვილმა ბანგლადეშში 2 წელზე მეტი ხნის მანძილზე გადაჭიმული კომპანიას ზრდის დიდი პოტენციალი მისცა.
კომპანიის ვნებიანი დირექტორი, ჯონ კარლსონი, ერთ-ერთი იმ მცირერიცხოვან უცხოელებს შორის იყო
მუშაობს კომპანიაში. დანარჩენი სამი იყო მენეჯერები წარმოების, მარკეტინგისა და
გაყიდვების ჩვენ ყველამ მივიღეთ ჰოლდინგში მუშაობის დიდი მტკიცებულება.
ინციდენტი
22 რუბლი 1989 რუბლი. ჯონ კარლსონს აჩვენეს Meillat good-ის დღის ნომრის ასლი
გამოსცა ოპოზიციური გაზეთი. სტატია სათაურით „ფეხსაცმლის არაპროფესიონალური თავხედობა“
აცნობეს, რომ კომპანიის ხელით ნაქსოვი სანდლის ძირის დიზაინი ეწერა
არაბული სიტყვა "ალაჰი". სტატიაში ასევე დასტურდება, რომ კომპანია ხელისუფლებაშია
ებრაული სამშობლო პალესტინელების ხოცვამდე ისრაელში პატივსაცემია. სტატიაში წარმოდგენილი იყო ფაქტი
რომ სიტყვა „ალაჰი“ ძირის დიზაინში ადრე გამოიყენებოდა ღრმა ზიზღის ნიშნად
ისლამი.
კარლსონი პირადად დაუკავშირდა დიზაინის განყოფილების ხელმძღვანელს და სთხოვა
ინფორმაცია სანდლის დიზაინის შესახებ. ჩვენ უკვე ვიცოდით, რომ სანდლები შუა ფასამდე იყო.
ქალის ხაზების ასორტიმენტი, რომლის დიზაინიც იცვლება ადგილის თავისებურებების მიხედვით
რინკუ. დიზაინის განყოფილების ხელმძღვანელი უზრუნველყოფს, რომ დიზაინი ეფუძნება ჩინურ სურათებს.
სამკაულები, რომლებიც დიზაინერმა ადგილობრივ ბაზარზე იყიდა (სურ. 1).
ნახ.1. ჩინური ტყუპები არის დიზაინი, რომელიც გამოიყენება სანდლებისთვის
(მალიუნოკი კარლსონის მიერ კომპანიის სათაო ოფისში გაგზავნილი ფაქსიდან)
სუფრის სუნი მისი ღირსი იყო, ამიტომ გადაწყვიტა მათი ვიკორიზაცია, როგორც საფუძველი
დიზაინი, რა სახის იდეებია განხილული და განიხილება დეპარტამენტის უფროსთან და
აქებს.
მარკეტინგისა და დიზაინის ყველა სპეციალისტი მუსლიმი იყო. დიზაინის მთავარი ოფიცერი
ისიც გითხარით, რომ ქალი დიზაინერი, რომელმაც ეს მოდელი გააფუჭა, ძალიან მორწმუნე იყო
მუსლიმი წარმოშობით ბანგლადეშიდან, მაგრამ ის არ ლაპარაკობდა და არ წერდა არაბულად, იგივე
ველზე სპივრობიტნიკების გადაწყვეტილებამდე დადგა. მან ასევე დაადასტურა, რომ ეს უფრო დიდია
შეისწავლეს ფილიალში სპივორისტების რაოდენობა ახალი დიზაინი, მანამდე როგორ შეაქებენ და არა აქვთ
ფიქრები შესაძლო პრობლემებზე.
კარლსონმა შეცვალა სანდლების დიზაინი და სიტყვა „ალაჰის“ მართლწერა არაბულად (სურ. 2).
ბრინჯი. 2. სიტყვა „ალაჰის“ არაბული მართლწერა (მცირეა კარლსონის მიერ შტაბ-ბინაში გაგზავნილი ფაქსიდან
კომპანიის ბინა)
კარლსონი კმაყოფილი იყო სტატუსით და აპირებდა წასვლას. სანდლები არ არის
ბაზარზე ახალი პროდუქტი იყო და მათთვის ფული აღარ დარჩა. უკან
უფრო მეტიც, როცა ხელახლა ვკითხულობდი სტატიას, უფრო და უფრო მიკვირდა, რატომ კეთდებოდა მზარდი აქცენტი
ის, რომ კომპანია არასოდეს ეკუთვნოდა ებრაულ ოჯახს, მაგრამ ისინი ნამდვილად ეკუთვნოდნენ ოჯახს, როგორც ვოლოდია
კომპანია კრისტიანი იყო. თქვენ ასევე გაინტერესებთ, რატომ არის სტატია სანდლების შესახებ
ასეთი მნიშვნელობა მიეცა სტუდენტებს.
დღის მატებასთან ერთად სიტუაცია უარესდებოდა. კარლსონს აჩვენეს ბუკლეტების თარგმანი, რომელიც
ორი ახალგაზრდული ჯგუფი ყვიროდა აქციის წინ
მომავლის კომპანიები. ბროშურები აკავშირებდა ერთ მთლიან საწარმოს, სალმან რუშდას -
ებრაელი მოსახლეობა და საშინელი მუქარით „სიცოცხლის საფასურს გადაიხდიან მათ, ვინც პროტესტშია დამნაშავე“.
ებრაული სახელის წინააღმდეგ“.
სხვა ცუდი ამბები მოჰყვა. კარლსონის სატელეფონო ზარები განსხვავებულია
რამდენიმე უცხოელს დაემუქრნენ სისხლის სამართლის კოდექსით ბრალის წაყენებით
მნიშვნელოვანი ქმედებები ეროვნული მცველის დაშლა და გრძნობათა გამოსახულებები
მორწმუნეები.
დაახლოებით ერთი საათის შემდეგ, კარლსონმა ამოიღო ზარის ფორმის ასლი ადგილობრივი პოლიციის განყოფილებაში.
ადვოკატი, მაგრამ კარგი არაფერი გამოვიდა. გამრეკელმა განაცხადა, რომ
კომპანიამ დაუდასტურებელი სურათები გაავრცელა ბანგლადეშის ყველა ხალხს და მათ რელიგიას - ისლამს.
იმ მომენტში, როცა კარლსონმა სიტუაცია დაამშვიდა, მდივნის ხმა გაისმა
გაცნობებთ, რომ პრემიერმა დარეკა და მომხდარს უპრობლემოდ უწოდა
ბოროტი. მდგომარეობა უფრო და უფრო სერიოზული ხდებოდა, როცა კანი ცოცავდა და კარლსონი დაფიქრდა,
რა უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ შემცირდეს გადაჭარბება.
პრობლემის სტრუქტურა
შემოდგომა რთული კრიზისული ვითარებაა არასტაბილურ გონებაში,
აგრესიული გარე გარემო. კომპანიის მენეჯმენტი შეეგუა იმ სიტუაციას, როცა
აუცილებელია მინიმიზაციის სტრატეგიისა და ტაქტიკის შემუშავება
შესაძლო ეკონომიკური ზიანი დაწყებული პოლიტიკური სკანდალის ფონზე. ამით
აუცილებელია მთელი რიგი ეკონომიკური, პოლიტიკური და სოციალური ფაქტორების გათვალისწინება
პერსონაჟი.
ზავდანნია:
1. ჩაატარეთ Footwear Bangladesh-ის მარკეტინგული მიქსის ანალიზი, შექმენით მატრიცა
Სვოტ ანალიზი.
2. წარმოდგენილი მიდგომები არსებული სიტუაციისთვის
გონებრივი რუკის ფორმა (იდეის ბარათები). თქვენ შეგიძლიათ იხილოთ ბილიკი ქვემოთ, რათა ნახოთ ყველასთვის
საკონტაქტო აუდიტორია (შეკვეთა, კოშტი მასობრივი ინფორმაცია, კლიენტები, სტუდენტები,
კომპანიის იურისტები და ადვოკატები).
3. გადაიტანეთ მინიჭებული ჩანაწერები დროის ღერძზე, დაყავით ისინი
მოკლე ხაზი, შუა ხაზი და გრძელი ხაზი.

ჯგუფებს უფლება აქვთ მოიწვიონ ბიზნეს საქმეები დავალებებზე, რომლებიც შექმნილია რეალისტური ზეწოლისა და ჯგუფური სამუშაო სიტუაციების სიმულაციისთვის.

ისინი რეკრუტირებულ ორგანიზაციებს აძლევენ საშუალებას აკონტროლონ თუ როგორ იქცევიან კანდიდატები გუნდურ საწყობში მუშაობისას და გამოიყენება დაბალი კომპეტენციების შესაფასებლად, რომლებიც მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ (მოხსენება Div. კომპეტენციის მატრიცა u statti). ორგანიზაციები აწარმოებენ კამპანიას მათ წინააღმდეგ და მათ მიერ დატოვებული სუნი აშკარა დემონსტრირებაა იმისა, თუ როგორ ცდილობს კანდიდატი სხვა ადამიანებთან მორგებას. ისინი საშუალებას აძლევს შემფასებლებს დააკვირდნენ კანდიდატების ქცევას სტანდარტიზებულ გარემოში, რაც უფრო სამართლიანი და ობიექტურია, ვიდრე ფრთხილად იყვნენ სხვებთან ურთიერთობისას.

ქეისების მიმაგრება

ჯგუფებს უფლება აქვთ, შეფასების მიზნით ბიზნეს საქმის განხილვისას, ჩაატარონ დავალებები გუნდებისთვის, რომლებიც შედგება 4-8 კანდიდატისგან და როგორც უფრო ფართო შეფასების ნაწილი. კანდიდატები სხედან მაგიდასთან და ექსპერტები განლაგებულია ოთახში. კანის ექსპერტი განსაზღვრავს 1-2 კანდიდატს სიფრთხილისთვის და ისინი წერენ ურთიერთქმედების დეტალებს, რომელიც მოსალოდნელია დასრულებამდე საათში.

ბიზნეს შემთხვევებმა შეიძლება სხვადასხვა ფორმა მიიღოს, მაგრამ თითოეულ ჯგუფს ეძლევა გარკვეული საწყისი ინფორმაცია ანალიზისთვის (ბიზნეს საქმე), შემდეგ კი ამ ინფორმაციის საფუძველზე აუცილებელია ჩამოყალიბდეს მთავარი იდეა vdannya.

შემთხვევის სცენარების თემატური სფერო, რომელსაც კანდიდატები შეიძლება შეხვდნენ, შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს. თითოეული ბიზნეს შემთხვევა აჩვენებს სცენარებს, რომლებიც შესაფერისია კონკრეტული რობოტის გამყიდველისთვის. მაგალითად, ტექნოლოგიურმა კომპანიამ შეიძლება სთხოვოს კანდიდატებს გაერკვნენ, თუ როგორ უნდა გადააქციონ პრობლემური ტექნოლოგიური პროექტი სწორი მიმართულებით. სხვა ორგანიზაციებმა შეიძლება აირჩიონ უფრო ფართო სცენარი, მაგალითად, ფართოდ მოლაპარაკებული დავალება ახალი ბიზნესის ან პროდუქტის დასაწყებად.

ყველაზე ხშირად, დისკუსიის რეალური ცვლილება არც თუ ისე აქტუალურია; მნიშვნელოვანია, რომ კანდიდატები ურთიერთობენ ერთმანეთთან იმ კომპეტენციების კონტექსტში, რომლებიც ფასდება საქმის გადაწყვეტის დროს.

როდესაც თქვენ წვდებით ჩვენს ფასიან მასალებს მხოლოდ 390 რუბლით, თქვენ მიიღებთ წვდომას 4-მდე დიდ საქმეზე ახალი გადაწყვეტილებებით და დიდი რაოდენობით სხვა მასალების მოსამზადებლად შეფასების ცენტრების, ჯგუფური უფლებების, როლური თამაშებისა და spivbes Go-ს მოსამზადებლად. შეგიძლიათ დაიწყოთ მომზადება რაც შეიძლება მალე

ბიზნეს საქმეების მომზადება დასასრულებლად

Vivchennya რობოტის გამყიდველი

შეფასებამდე ერთი საათი დაუთმეთ მომავალი რობოტის გამყიდველის ფრთხილად მომზადებას. ნება მომეცით წარმოდგენა მოგცეთ იმის შესახებ, თუ რა სახის საქმეები შეიძლება შემოწმდეს თქვენზე და როგორ მოხვდეთ თქვენი რობოტის გამყიდველის ტოპ საქმეებში.

იხილეთ კომპანიის ვებგვერდი. შეიტყვეთ, რომელი ბოლოდროინდელი ინიციატივები იქნა მიღებული და ვინ არიან ის ძირითადი პირები, რომელთა შესახებაც მეტი უნდა გაიგოთ. რა არის გაფართოების გეგმები? ვინ არიან მთავარი კონკურენტები და ვინ ყოფენ ბაზარს.

რა ინფორმაცია არსებობს კომპანიის ღირებულებების შესახებ? რა არის ამ ადამიანებისთვის უფრო მნიშვნელოვანი? მაგალითად, რა არის უფრო მნიშვნელოვანი - კომერციული მოგება თუ სიცოცხლე და ქორწინება?

Vikorist ინფორმაცია კომპანიის ვებსაიტზე პერსონალის შერჩევისთვის. ხშირად შესაძლებელია ნათლად დავინახოთ, რომელ კომპეტენციებს მიიჩნევს კომპანია სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი წარმატებისა და წარმატებისთვის. იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ უკავშირდება თქვენი ქცევის სტილი და შეეცადეთ გახდეთ გამარჯვებული, რათა გადასცეთ კომპანიის გზავნილი იდეალური კანდიდატის შესახებ.

საქმის სცენარის ინფორმაციასთან მუშაობა

ინფორმაცია, რომელიც თქვენ შეიტანეთ საქმის სცენარში, შეიძლება ძალიან განსხვავდებოდეს - როგორც აქ ნამდვილი ცხოვრება. ბიზნეს მონაცემები შეიძლება წარმოდგენილი იყოს სხვადასხვა ფორმით, რათა ასახოს ბიზნესის სირთულე. ეფექტური ბიზნესები გადაწყვეტილებებს იღებენ სხვადასხვა ადამიანებისა და სუბიექტების ინფორმაციის საფუძველზე. ასეთი ძერელა შეიძლება იყოს:

იკითხეთ მოგებისა და მოგების შესახებ: ამ ფინანსურ ანგარიშგებაზე, რომელიც მოიცავს მიმდინარე პერიოდში გაწეულ შემოსავალსა და ხარჯებს - გამოთვალეთ კვარტალში. ეს ჩანაწერები გვაწვდის ინფორმაციას, რომელიც აჩვენებს კომპანიის უნარს, მოიპოვოს მოგება შემოსავლის გაზრდით და ხარჯების შემცირებით.
ბალანსი- ეს იმის მანიშნებელია, თუ როგორ მუშაობს კომპანია სპეციალურ თარიღზე.
ორგანიზაციული დიაგრამები- აუცილებელია მკაფიო მითითება, თუ როგორ კონტროლდება კომპანია და ვინ არიან საკვანძო ადამიანები.
მონაცემები გაყიდვების შესახებ– ეს არის ინფორმაცია, რომელიც აჩვენებს ზუსტ ინფორმაციას ვაჭრობის შესახებ, მათ შორის ფასებსა და სერვისებზე, ასევე ვაჭრობასთან დაკავშირებულ სხვა ინფორმაციას.
მონაცემები კლიენტების შესახებ– ეს ინფორმაცია შეიძლება მოწოდებული იყოს კლიენტების შესახებ დემოგრაფიული მონაცემების საფუძველზე, როგორიცაა ასაკი, შემოსავალი და შემოსავალი; ან შეიძლება იყოს მომხმარებლის მონაცემები, როგორიცაა რჩევები, თაღლითები და ბაზრის კვლევა.
Ორგანიზაციული სტრუქტურა- ორგანიზაცია და ბიზნეს დიაგრამები გაჩვენებთ, თუ როგორ იმართება კომპანია იმის მიხედვით, თუ რა პოზიციებს იკავებენ ადამიანები, რა სამუშაოები არიან და სად მუშაობენ გეოგრაფიულად.
ხარკი თანამშრომლებს- ეს მონაცემი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია კომპანიის მუშაობის ანალიზისთვის და შეიძლება მოიცავდეს მონაცემებს პერსონალის ტრენინგზე, ურთიერთობების ანალიზზე, ბაზრის ანალიზზე და ა.შ.
Listuvannya spіvrobitniki. გამოცდილი ბიზნესმენები ეყრდნობიან „ინტუიტიურ გრძნობებს“ და შეიცავენ ინფორმაციას, რომელიც მისცემს მათ წარმოდგენებს კომპანიის განწყობის შესახებ. ბიზნეს შემთხვევებში, მოწოდებულ ინფორმაციას შორის, ასევე შეგიძლიათ იპოვოთ არაოფიციალური ინფორმაციის ფრაგმენტები სხვა მონაცემებში შეტანილი პერსონალის შესახებ. მცირე ინფორმაცია შეიძლება დაემატოს მნიშვნელოვან თემას, ამიტომ მიჰყევით მას საუბარში, როცა პატივს სცემთ იქ არსებულს.

ერთი შემთხვევა ნაკლებად სავარაუდოა, რომ შეიცავდეს მთელ ინფორმაციას, მთელი საქმე გადატვირთულია, შეზღუდვების გამო წასაკითხად მხოლოდ ერთი საათი რჩება - მთავარი პატივისცემა ენიჭება დისკუსიას. ამ შემთხვევაში, თქვენ უნდა წაიკითხოთ და გაანალიზოთ მთელი ეს ინფორმაციაჯერ განიხილეთ ეს ჯგუფის დანარჩენ წევრებთან.

წაიკითხეთ საქმის სცენარის შესახებ მოწოდებული ყველა ინფორმაცია

თქვენ მოგეცემათ სამუშაოს დეტალური აღწერა და საჭირო კომპეტენციები და უნარები, შესაძლოა ამ როლისთვის ძირითადი კომპეტენციების ჩამონათვალი. დაუთმეთ ერთი წუთი დაფიქრდით იმაზე, თუ რას აკეთებენ შემფასებლები ჯგუფში სწორად. კომპანიის ვებსაიტზე ასევე ხშირად მოცემულია ინფორმაცია შეფასებებისა და უფლებების სპეციფიკის შესახებ. ასევე შესაძლებელია, რომ კომპანიამ მოგაწოდოთ მეტი ინფორმაცია მათ შესახებ თავად შეფასების დაწყებამდე. ეს ნამდვილად მნიშვნელოვანია წასაკითხად.

იცოდე შენი ძლიერი და სუსტი მხარეები

თქვენი ძლიერი და ნაკლოვანებების გაგება შეიძლება კიდევ უფრო სასარგებლო იყოს ჯგუფური შემთხვევების განვითარების განხილვისას. წინასწარ გაითვალისწინეთ საკუთარი თავი: ჰკითხეთ რჩევა მათ, ვინც ყველაზე კარგად გიცნობთ. ეს შეიძლება იყვნენ მკითხველები, დამსაქმებლები, მეგობრები და ოჯახი. ჰკითხეთ მათ რას ფიქრობენ ჯგუფში გაწევრიანების თქვენს სტილზე. როგორ ფიქრობთ, რა არის თქვენი ძლიერი მხარეები და თქვენი საჭიროებები ამ კუთხით განვითარებაში? საქმის განხილვისას ითამაშე შენი ძალებით და იფიქრე უკეთესი შედეგების მისაღწევად. მაგალითად, თუ გეუბნებიან, რომ ხანდახან რთულია ჯგუფურ გარემოში დომინირება, შეეცადეთ შეცვალოთ თქვენი ქცევა მეგობრებთან და კოლეგებთან ერთად. შესაძლოა, ახლო მეგობარს სთხოვოთ გამხნევება, თუ ფიქრობთ, რომ კვლავ შეეცდებით სხვა ჯაშუშებზე დომინირებას.

მიიღეთ მონაწილეობა ჯგუფურ დისკუსიებსა და დებატებში. ეს შეიძლება იყოს კლუბები ან ჯგუფები, მაგალითად, სადისკუსიო პარტნიორობა, საქმის კლუბები, საქმის ჩემპიონატები, ლიტერატურული ჯგუფები, ან უბრალოდ მონაწილეობა მიიღონ სერიოზულ დისკუსიებში მეგობრებთან და კოლეგებთან. ვინაიდან საჩუქრის უკან მოკრძალებული ადამიანი ხართ, ასეთი დისკუსიები დაგეხმარებათ შექმნათ დისკუსიის ატმოსფერო, რომელიც იქნება შეფასებების დროს.

შეეცადეთ გაარკვიოთ სხვა ადამიანებისგან დაცვის უნარი, რომელთა კომუნიკაციის სტილი თქვენთვის შესაფერისია. მაგალითად, გამონახეთ დრო, რომ მიიღოთ მონაწილეობა შეკრებებში ჯგუფური მუშაობის საათებში და გაოცდით რა ხდება. რამდენად ბუნებრივია სხვა მონაწილეებისთვის სასიმღერო როლების შესრულება? შეკრებაზე ყველას ბედის უზრუნველსაყოფად რატომ იწუხებთ თავს? როგორ არ არის დანიშნული ხელმძღვანელი ან შუამავალი, როგორ შეიძლება ჯგუფის დადებითად შესრულება? როგორ შეგიძლიათ დახატოთ რობოტი ჯგუფურად?

თქვენ ასევე შეგიძლიათ ესაუბროთ მეგობრებს და ნაცნობ ადამიანებს, რომლებმაც უკვე მიიღეს მონაწილეობა შეფასებებში და მისცეს ხმა უფლებათა ჯგუფებს. თუმცა, უნდა გესმოდეთ, რომ მათი მტკიცებულებები შეიძლება განსხვავდებოდეს თქვენგან, ამიტომ იყავით უფრო კრიტიკულები და გამოიყენეთ თქვენი საუკეთესო გადაწყვეტილება.

კიდევ ერთხელ, საგულისხმოა, რომ ჩემპიონატებში მონაწილეობა და ბიზნეს საქმეების გადაწყვეტის კლუბები შეიძლება კიდევ უფრო უარესი იყოს. ბევრი კომპანია ქირაობს მონაწილეებს კონკურსებიდან ძირითადი შერჩევის საფუძველზე - მხოლოდ ინტერვიუების შედეგებისთვის საქმის შესწავლის გადასაჭრელად.

ჯგუფისთვის დავალებები შეიძლება ფართოდ შეიცვალოს და არსებობს რამდენიმე განსხვავებული მოდელი და მეთოდი, რომელიც თქვენ იცით. მათ შესახებ ცოდნით, შეგიძლიათ ჯგუფს მისცეთ სახელმძღვანელო სტრუქტურა ამ შემთხვევების განსახილველად.

კვება პერსონალის შესახებ
კვება ფინანსების შესახებ
Კლიენტების მომსახურება
შესაძლებლობები და რესურსები

მნიშვნელობა და ტერმინოლოგია.რამდენად მნიშვნელოვანია ძირითადი კვების ტერმინები, რომლებიც მოცემულია ინფორმაციაში? ეს კარგი მიდგომაა, თუ დაგეგმვა აუცილებელია და დავალებას მიენიჭა პრიორიტეტი. ტერმინებისა და მნიშვნელობის რანჟირება ხელს შეუწყობს რობოტების ჯგუფს სიმღერის სტრუქტურას. თუ მოგეთხოვებათ პროექტის დაგეგმვა ან პროდუქტის გამოშვების გეგმის შემუშავება, შეაფასეთ მტკიცებულება, რომ სწორად დასახეთ პრიორიტეტები და შეადგინეთ სამოქმედო გეგმა. თქვენ შეგიძლიათ გამოაქვეყნოთ vikoryst სათაურები, რომლებსაც ხშირად იყენებენ vikoryst საწარმოები დავალების პრიორიტეტის მისაცემად - მოკლე, შუა და გრძელი სტრიქონებით.

SWOT-ანალიზი (ძლიერი მხარეები - სუსტი მხარეები - შესაძლებლობები - საფრთხეები). თუ თქვენს ჯგუფს სთხოვენ შეაქოს გადაწყვეტილება, შეგიძლიათ გამოიყენოთ SWOT ანალიზის ჩარჩო მონაცემების გასაანალიზებლად:

ძლიერი მხარეები: რა არის კომპანიისა და ბიზნესის სიძლიერე? როგორი განსაკუთრებული და წარმატებული გამოსვლები უნდა შეწყდეს?
სუსტი მხარეები: რა პრობლემები და ხარვეზები არსებობს ბიზნესში? არის სხვა პოტენციური პრობლემები?
შესაძლებლობები: რა შესაძლებლობები შეიძლება აღმოჩნდეს ტექნოლოგიების ბაზარზე და როგორ შეიძლება ბიზნესის დაჩქარება მათ მიერ?
საფრთხეები: რა არის რისკები და ჩიყვი? როგორ შეიძლება უარყოფითმა მეტყველებამ გავლენა მოახდინოს კომპანიაზე, მის პროდუქტზე, მის ადამიანებზე ან მის რეპუტაციაზე?

PESTLE-ანალიზი. PESTLE წარმოგიდგენთ მონაცემთა შეფასების განსხვავებულ გზას. ეს უფრო სტაგნაციაა, რადგან თქვენ წაართვით ორგანიზაციის კონტექსტი და კლიმატი, რომელშიც ის მუშაობს. PESTLE გაშიფრულია კომპანიასთან დაკავშირებული ასპექტების მიხედვით, როგორც:

პოლიტიკური: პოლიტიკური ლანდშაფტი, რომელიც მოიცავს როგორც კომპანიაში არსებულ პოლიტიკას, ასევე ზოგადად ორგანიზაციის პოლიტიკას.
ეკონომიკური: შეიძლება მოიცავდეს ფინანსურ მდგომარეობას როგორც კომპანიის შუაში, ასევე უფრო ფართო ბაზარზე.
სოციალური: შეიძლება მოიცავდეს შიდა პერსპექტივას, რაც გულისხმობს პერსონალის და ხალხის ყურებას კომპანიის შუაგულში და მის ფარგლებს გარეთ და უფრო ფართო სოციალურ კონტექსტში.
ტექნოლოგიური: შევხედოთ, თუ როგორ მოქმედებს ტექნოლოგიის შეცვლა კომპანიის წარმატებაზე.
იურიდიული: როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს კანონმდებლობის ცვლილებამ კომპანიაზე, მის პროდუქტებზე, სერვისებსა და კლიენტებზე?
ეკოლოგიური (ეკოლოგიური): როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს ბავშვის ცხოვრების სტილის შეცვლამ კომპანიაზე?

სმარტ-ანალიზი (მიზნები და წარმატების მაჩვენებლები). თუ ჯგუფს სჭირდება გეგმის შემუშავება, ეს შეიძლება იყოს სასარგებლო მიზნებისა და წარმატების ინდიკატორების იდენტიფიცირება დაგეგმვის სტრუქტურირებისთვის. ეს ეხმარება ჯგუფს გაარკვიოს რისი მიღწევა სურთ და როგორია წარმატება. SMART არის სწრაფი და მარტივი გზა მიზნებისა და ამოცანების დასასახად.

მარტივია: ჩამოაყალიბეთ მიზანი ერთ სტრიქონში ან სიტყვიერად - აღწერეთ ზუსტად რისი მიღწევაა საჭირო, როგორი იქნება შედეგი.
გაზომვადი: როგორ შეგიძლიათ მიაღწიოთ წარმატებას? რა მოჰყვება სავაჭრო ერთეულებს, დაბალ ხარჯებს, მომხმარებელთა რაოდენობის გაზრდას, კმაყოფილ პერსონალს და უკეთეს მოგებას თქვენი აქციონერებისთვის? რაც არ უნდა მოხდეს, თქვენ იცით, რომ შეგიძლიათ მოკვდეთ და ისიამოვნოთ. შეძლებისდაგვარად დააკონკრეტეთ და ზუსტად თქვით, როგორ დაგემუქრებათ სიკვდილი.
მიღწევადია: აზრი არ აქვს არარეალური მიზნების დასახვას, რაც ადამიანებს იმედს გაუცრუებს. კარგი მიზნები ადვილი არ არის, მაგრამ მათი მიღწევა მაინც შესაძლებელია.
რეალისტური: თქვენი მიზნის მიუხედავად, იფიქრეთ იმაზე, რისი გაკეთება შეიძლება დაგჭირდეთ მის მისაღწევად.
მითითებულია ტერმინებით (Timebound): ნათლად და კონკრეტულად, თუ გსურთ გააუმჯობესოთ თქვენი მუშაობის შედეგები.

რა არის კარგი და რა არა კარგი ჯგუფური მუშაობა გადაჭრილი საქმე

იფიქრე, არასოდეს თქვა.არ არის კარგი არასაჭირო ან მნიშვნელოვანი ასპექტების ჩასმა, ან დისკუსიაში თქმა და პაუზის შევსება - ეს არ მოგცემთ ოკულარებს შემფასებელთა თვალში.
დარჩით მშვიდ და მშვიდ მდგომარეობაში.მნიშვნელოვანია გამოიჩინოთ თავი პროფესიონალად, თორემ დაკარგავთ საკუთარ თავს და არ მოიქცევით ისეთად, ვინც არ ხართ.
დაიცავით თქვენი სხეულის ენა.იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ ჯდებით, პოზა და როგორ ურთიერთობთ სხვა ადამიანებთან არავერბალურად. სიცილს შეიძლება დიდი მნიშვნელობა ჰქონდეს სხვა ადამიანებთან უსიამოვნებების შესამცირებლად. ვართო თავი დაუქნია, როგორც სხვებთან კარგად ხარ, როცა საქმე მდინარეს ეხება.
განხილვაში აქტიურ მონაწილეობას იღებენ ძმები. თუ ფეხზე იჯექით და ზედმეტად დიდხანს დგახართ განზე, თქვენთვის უფრო მნიშვნელოვანი იქნება გზიდან გამოსვლა. შეეცადეთ იყოთ აქტიური და მოერიდეთ ზედმეტი ფრაზების წარმოთქმას საკმარისი პაუზების გარეშე.
შეამოწმეთ თქვენი ქცევა.თუ გრძნობთ, რომ იწყებთ დომინირებას, შექმენით საშუალება, რომ თავი დააღწიოთ დისკუსიას, რომელმაც თქვენი ჯგუფის სხვა მონაწილეს იდეა მისცა.
მოდი მოვუსმინოთ სხვებს და გავიგოთ მათი სათქმელი.შეიძლება ამაში, რბილად რომ ვთქვათ, არ გამოგადგებათ, მაგრამ კანი იმსახურებს მათ, რომ თქვენი აზრი იგრძნო. ხშირად, გააზრებული აზრები ეხმარება ჯგუფს უფრო დაბალანსებული გადაწყვეტილებების მიღებაში. ნებისმიერ დროს, დისკუსიის შემდგომ ნებისმიერს შეუძლია აჩვენოს ის, რაც გსმენიათ - რაც ყოველთვის დადებითად შეფასდება.
დაუბრუნდით სხვებს მათი სახელით.შეიძლება გინდოდეს ამის პატიება, მაგრამ თუ დაიმახსოვრებ ამ სახელებს და ისევ მათ დაეყრდნობი, შენ, ყველაფერს რომ ხედავ, მოიგებ ამ ადამიანის სიკეთეს. ასესორიც ამას ექვემდებარება.
სთხოვეთ ჯგუფის მშვიდ წევრებს გამოხატონ თავიანთი აზრები და ასევე შეეცადეთ შეაჩეროთ სწორი ადამიანები სხვების მოსმენისგან. ეს არ უწყობს ხელს კონკურენციას; ეს აჩვენებს გუნდური მუშაობის კარგ უნარს. მან არ იცის, როგორ დაკიდება, მაგრამ არ ნიშნავს, რომ მას არ აქვს საკუთარი აზრები.
დროა.მნიშვნელოვანია, საათ-საათში აწიოთ საკუთარ თავს და გაიგოთ, რისი მიღწევა გჭირდებათ მოცემულ საათში. გუნდის ხელმძღვანელობა დაგეხმარებათ ჯგუფის სწორი მიმართულებით გადაქცევაში.
ფოკუსირება იმაზე, რაც მნიშვნელოვანიადა არა ყველა დეტალზე. თუ ჯგუფი ატარებს ძალიან ბევრ საათს უბანზე, რომელსაც ნამდვილად არ აქვს დრო საბოლოო დანიშნულების ადგილამდე მისასვლელად, იყავით ყურადღებიანი და დიპლომატიური იმის მიმართ, თუ როგორ მიხვალთ ამ წერტილამდე, ვიდრე შეგეშინდეთ შემდგომი კოლაფსის მცდელობისა და მოგვიანებით მისკენ მიბრუნების. .
მაღლა ასწიეთ დისკუსიის შუალედი და ბოლო ჩანთები. ეს გვიჩვენებს, რომ თქვენ გესმით დისკუსიის არსი და შეძლებთ ლიდერის როლის შესრულებას, თუ ჯგუფის სწორი მიმართულებით გადაქცევა გჭირდებათ.
არ დაივიწყოთ საბოლოო მიზანი - წარმატება მთელი ჯგუფისთვის.თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ თქვენი საკუთარი პრიორიტეტები, მაგრამ ხშირად უფრო მნიშვნელოვანია კომპრომისის პოვნა, რათა იმუშაოთ იმაზე, რაც ყველაზე მეტად შეეფერება მთელ ჯგუფს, რომელთაგან ზოგიერთი თქვენ ხართ.

აიღეთ ჯგუფის სრული კონტროლი საკუთარ თავზე და იყავით დომინანტური და კონტროლირებადი.ლიდერობა მნიშვნელოვანია და ძლიერი ლიდერი უსმენს სხვებს და უზრუნველყოფს ჯგუფის ყველა წევრის მონაწილეობას.
გადაჭარბებული თავდაჯერებულობისა და შებოჭილობის ცნებების აღრევა. ამ ორ ცნებას შორის მშვენიერი ხაზია და მნიშვნელოვანია სწორი ბალანსის პოვნა. შეგიძლიათ დაჟინებით მოითხოვოთ, რომ თქვენი იდეები პრაქტიკული და სწორია, წინააღმდეგ შემთხვევაში სხვა ადამიანები შეიძლება არ დაგეთანხმონ. როგორც წესი, სიმართლე პოპულარიზაციას უწევს ზებუნებრივ მოაზროვნეებს შორის.
შეაწყვეტინეთ სხვებს.შეიძლება გრცხვენოდათ კომენტარის გაკეთება ჯგუფის სხვა წევრის ნათქვამზე, წინააღმდეგ შემთხვევაში შეგიძლიათ სწორად მისცეთ ხალხს უფლება დაასრულონ თავიანთი აზრები. დარწმუნდით, რომ დაწერეთ აზრები, რომლებიც თავში მოგივიდათ, რათა არ დაგავიწყდეთ საქმის შემდგომი განხილვისას.
აჩვენეთ იმედგაცრუება ან უკმაყოფილება სხვა მონაწილეების მიმართ. თქვენი დიპლომატიური უნარები შეიძლება შემოწმდეს მაქსიმუმ ჯგუფური უფლებებით და ყოველთვის ფრთხილად იქნება თქვენს ხელში. მოაგვარეთ თავი ყურადღებიანი და მშვიდი ადამიანებისგან, რაც არ უნდა იყოს გარემოებები.
Proponuvati robiti notatki ta vipadati z rozmoviთქვენ ხართ ჯგუფის მდივანი. თუ თქვენ გჭირდებათ ჩანაწერებზე მუშაობა, თუ ამას ნებაყოფლობით აკეთებთ, დარწმუნდით, რომ არ ხართ დისკუსიის აქტიური მონაწილე.
უპასუხეთ უხეში ან დამღუპველ ქცევას იმავე გზით. ნუ შეგეშინდებათ საკუთარი თავის დაცვა, მაგრამ იმუშავეთ ტაქტით და პროფესიონალიზმით - ყველაფერი კარგად იქნება.
სორომიტი რომ თქვა შენი აზრიდა მოიპარე შენი თვალსაზრისი. თქვენ შეგიძლიათ იდენტიფიციროთ, როგორც კარგად მოლაპარაკე და მეგობრული ხალხი, როგორც თქვენ უწოდეთ, მაგრამ უბრალოდ ვინმეს, ვინც უნდა თქვას, არ არის კარგი გვერდით წასვლა. წარმოადგინეთ მტკიცებულება, რომელიც დაადასტურებს თქვენს აზრს და ნუ შეგეშინდებათ ჰკითხოთ სხვებს, რას ფიქრობენ.
გააკრიტიკეთ სხვა ადამიანების აზრები ან დაუშვით მათი იდეების დაცინვა.არ არის საჭირო სხვებთან შეთანხმება, არამედ საქმის გადაწყვეტის კონსტრუქციული ალტერნატივების ხელშეწყობა. ყოველდღიური სიტუაციებისთვის, თქვენ არ ხართ დამნაშავე კონკრეტულად ვინმეზე თავდასხმაში.
პატივი ეცით საკუთარ თავს და დაიწყეთ როლების დელეგირება ჯგუფში სხვებისთვის.ლიდერობა ღირებული უნარია და თქვენ ასევე შეგიძლიათ აჩვენოთ თქვენი ლიდერობა ბრძანების რობოტი. ინტრუზიული ფსონი სხვებზე, ვინც ყველაფერს აკეთებს, მუშაობს თქვენს წინააღმდეგ.
დაისვენეთ არაპროფესიონალიზმის დონემდე. სასიამოვნოა სიმშვიდის გრძნობა და ხალხი ხუმრობს იმაზე, თუ რამდენად მშვიდად არიან ისინი, მაგრამ არ გადახვიდეთ წყალში და ფიქრობთ, რომ შეგიძლიათ ასე მოიქცეთ ახლო მეგობრებში. ტიმი არანაკლებია, მდინარისწინა იუმორი და მეგობრული მანერები დაგეხმარებათ შექმნათ სწორი მტრობა მოშორებულთა მიმართ.
იფიქრე, რომ სხვებს დაამხებ. სენსორული ბიზნეს შემთხვევები მათთვის, ვინც თანაბარ სუნს ქმნის ყველას გონებაში. არ არის კარგი საკუთარი თავის პატივისცემა, როგორც ბრძენი სხვებისთვის. სწორედ ასეთ ქცევას ჩაუნერგავთ თქვენი გუნდის წევრებსა და შემფასებლებს.

შეფასებები, შემთხვევები და მიდგომები მათი ზენიტისკენ - ეს დიდი თემაა.

IX საუკუნის კითხვისას. პერგლიადივი 64 გამოქვეყნებულია 11/05/2017

უ ინგლისური ენა, სიტყვა „საქმეს“ სხვადასხვა სიტყვები მოსდევს.უმეტეს შემთხვევაში, ეს სიტყვა გამოიყენება როგორც სასიმღერო ჯამის მნიშვნელობა. ეს შეიძლება შეიცავდეს დოკუმენტების პაკეტს, სიმღერის უნარებისა და პროგრამების ჩანთას. ხშირად ეს სიტყვა გამოიყენება სხვადასხვა დოკუმენტაციისა და ხელსაწყოების „ნაცვლად“ მნიშვნელობით. ასევე, სიტყვა "საქმე" ეხება პატარა ვაზას, რომელიც გამოიყენება დოკუმენტაციის შესანახად. მსგავსი ვალები პოპულარული იყო გასული საუკუნის 90-იან წლებში. SND რეგიონის ტერიტორიაზე მსგავსი ატრიბუტი ინტელიგენციის წარმომადგენლებთან და ბიზნესმენებთან იყო დაკავშირებული.

თუმცა, ეს სტატია საშუალებას გვაძლევს გადავხედოთ როგორია ბიზნეს საქმეები. აქ სიტყვა მოცემულია იმისთვის, რომ ვიცოდეთ ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანების თანმიმდევრობა, რომლებიც იზრდება სამეწარმეო საქმიანობაში. აღსანიშნავია, რომ სიტყვიერ საქმიან საქმესაც დიდი მნიშვნელობა აქვს. ასევე მნიშვნელოვანია იმის გაგება, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია ეს ტერმინი.

კეისი არის მსუბუქი ბიზნეს განათების საფუძველი

რა არის საქმე ბიზნესში?

დამატებითი ტერმინი „ბიზნეს საქმე“ პრაქტიკულ ბიზნესში გულისხმობს მიდგომების კომპლექსს, რომელიც დაკავშირებულია წარმოებასთან, მენეჯმენტთან და მარკეტინგთან. იმისათვის, რომ გავიგოთ ამ ტერმინის მნიშვნელობა რაც შეიძლება ზუსტად, ჩვენ უნდა ჩავუღრმავდეთ ცნებებს, როგორიცაა მენეჯმენტი და ტექნოლოგია.

პროფესიონალური ბიზნეს საქმე, რომელიც სათანადო მიდგომას უწევს ბიზნესს, პასუხისმგებელია დედის ბიზნეს საქმეზე. ეს საწყობი მოიცავს იმ ამოცანებს, რომლებიც ხშირად ჩართულია ბიზნეს პროცესში. მე ვარ დამნაშავე საწარმოში შიდა სტრუქტურა, მაშინ საქმე მოიცავს სხვადასხვა ამოცანების გადაწყვეტას ბიზნესის თითოეულ მთავარ ფილიალში.

ეს მიდგომა საშუალებას გაძლევთ სწრაფად დაადგინოთ აშკარა ხარვეზები ორგანიზაციულ დიზაინში. ეს ხედვასაქმე საშუალებას გაძლევთ გააუმჯობესოთ ინტერაქცია შიდა განყოფილებებს შორის ისე, რომ სამუშაოს მიწოდება განხორციელდეს რაც შეიძლება ეფექტურად. დაგროვილი სისტემური პრობლემების გადასაჭრელად გამოიყენება საქმეები პრაქტიკული ბიზნესიდან.

ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის ექსპერტებმა იციან მუშაობის გაუმჯობესების მრავალი გზა, რომელიც დაკავშირებულია კომპანიის სამუშაო ძალის დისბალანსთან. თუმცა, ასეთი მეთოდების ეფექტურობა პრაქტიკაში ყოველთვის არ მოაქვს საიმედო შედეგებს. ამასთან დაკავშირებით, კერამიკული მუშაკების უმეტესობას პატივს სცემენ ძლიერი პერსონალის უკეთ განვითარებისა და მათთვის აუცილებელი პროფესიული უნარების უზრუნველყოფისთვის.

მნიშვნელოვანია სიტუაციის ანალიზის ჩატარება და მონაცემთა ამოღების სისტემატიზაცია, ასევე ოპერატიული ამოცანების ინოვაციური გადაწყვეტილებები - ეს ის თვისებებია, რომლებიც ერთგვარი ნიშანია პროფესიონალის თავის სფეროში. ბიზნეს საქმე არის ერთ-ერთი საუკეთესო გზა ბიზნესის ყველა ნაწილს შორის ურთიერთკავშირის გასაუმჯობესებლად.ეს მიდგომა საშუალებას გაძლევთ თანდათან გააუმჯობესოთ მენეჯმენტი და გაზარდოთ ბიზნესის სირთულე.

ამჟამად, საქმის კულტურა რუსეთში ენერგიულ აყვავებას განიცდის

სამუშაო პროცესის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად განხორციელებული სტაბილური სტრუქტურული ცვლილებები მოგების მნიშვნელოვან ზრდას იძლევა. უფრო მეტიც, ბევრი კომპანია მზად არის ჩაერთოს უფროსი პერსონალის განვითარებაში, უფრო მეტი აქცენტი აქცევს მარკეტინგის პროფესიონალებს. ერთ-ერთი ასეთი სარგებელი არის ბიზნეს საქმეები. ევროპის ბევრ ქვეყანაში საქმის შესწავლა სასკოლო სასწავლო გეგმის უცნობი ნაწილია.

ბიზნეს საქმე არის სრული პაკეტი, რომელიც მოიცავს სხვადასხვა პრობლემებს, რომლებიც წარმოიქმნება განვითარების პროცესში, ასევე მათი გადაჭრის მეთოდებს.

შემდეგი, ჩვენ გადავხედავთ რას ნიშნავს „ბიზნეს საქმე“ საწარმოს ტექნოლოგიურ აღჭურვილობაში. ეს კონცეფცია არ ცნობს წარმოების კულტურას და ტექნოლოგიურ წინსვლას. დღევანდელ მსოფლიოში, რადგან სამრეწველო საწარმოების სპეციალისტები მუშაობენ მოძველებული ტექნიკური აღჭურვილობით, ბიზნეს საქმეზე საუბარი უბრალოდ აზრი არ აქვს. მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ საწარმოს ადმინისტრაცია გეგმავს ტექნოლოგიური აღჭურვილობის შეცვლას და პროდუქციის ხარისხის შემცირებას, ასეთი მიდგომა იქნება მიზანშეწონილი.

ტექნოლოგიური ბიზნეს საქმის მეტა არის რაციონალიზაცია და წარმოების პროცესის გაუმჯობესება. ასეთი საქმის შექმნა ინჟინრებისა და ტექნოლოგების ამოცანაა, რაც მოითხოვს მაღალ კვალიფიკაციას. ამ ტერმინით, ჩვენ გვესმის იდეები, რომლებიც მიმართულია ტექნოლოგიებისა და ფლობის სისტემური ხარვეზების გაუმჯობესებაზე.

ხშირად, ტექნოლოგიური შემთხვევები ხდება წარმოების ბალანსის ნორმალიზებისა და ახალი პროდუქტების გამოშვების მიზნით. ასეთი პაკეტი შეიძლება შეიცავდეს პროდუქტებს, რომლებიც მიზნად ისახავს მზა პროდუქციის ღირებულების შემცირებას, ასევე ახლის შემუშავებას. ტექნიკური დეპარტამენტი.
ყოველივე ნათქვამიდან გამომდინარე, შეიძლება მივიდეთ დასკვნამდე, რომ ტექნოლოგიური საქმე არის გლუვი ტექნიკური პროცესის საფუძველი.

მარკეტინგული შემთხვევების გააზრება

სიტყვის საქმის მნიშვნელობის დათვალიერებისას აუცილებელია გამოიცნოთ რა დანიური ტერმინიმარკეტინგს ნიშნავს. სანამ ამ ტერმინზე ვისაუბრებთ, მოდით შევხედოთ რა უნდა ვიცოდეთ მარკეტოლოგების სამუშაომდე. ამ პროფესიის მთავარი უპირატესობა ბაზრის მუდმივი მონიტორინგი და ანალიზია.ბიზნესისადმი ეს მიდგომა იძლევა აშკარა მონაცემების თანდათანობითი კორექტირების საშუალებას. ბაზარზე ნაკადის მდგომარეობის ანალიზი მარკეტერის მთავარი ამოცანაა.

ბიზნეს საქმე არის კონკრეტული ამოცანის ან პრობლემის აღწერა, რომელსაც კომპანია აწყდება

მარკეტინგის ბიზნეს საქმე არის სხვადასხვა ამოცანების ჩამონათვალი, რომლებიც პრიორიტეტულია.ეს მოიცავს ლოჯისტიკას, სიტუაციას ბაზარზე და თავად ბიზნესის შუაში. ასეთ შემთხვევას აქვს მკაფიო სტრუქტურა და იყოფა რამდენიმე განყოფილებად:

გარე;
შიდა;
ლოჯისტიკა.

მარკეტერი პასუხისმგებელია ფინანსურ დეპარტამენტსა და იურიდიულ კონსულტაციას შორის წარმატებული კომუნიკაციის უზრუნველყოფაზე. კომპეტენტურ პროფესიონალს შეუძლია გაიგოს ბედის თხრობის მოქმედების პრინციპი. მარკეტინგი, როგორც ბიზნესის განვითარების სტრატეგია, დაექვემდებარება სხვადასხვა კანონში ცვლილებებს. მიუხედავად ფინანსური კანონმდებლობის იმ ცვლილებებისა, რომელიც იშვიათად მოქმედებს ბიზნესის განვითარებაზე, ისინი დაცული უნდა იყოს. მოქმედ კანონმდებლობაში შესაძლოა იყოს სამართლებრივი ცვლილებები დიდი ხნის წინგააყინოს საწარმოს საქმიანობა.

შიდა საქმეები არის კომპენსაციების რაოდენობის გაზრდის მეთოდი, რომელიც დაკავშირებულია ბიზნესის პროდუქტიულობის დარღვევასთან. ასეთი შემთხვევების ნაცვლად, უშუალოდ იქმნება ურთიერთ კვანძები, რაც საშუალებას აძლევს ადამიანს "ნახოს" ძლიერი კონკურენცია ტვინისთვის. მარკეტერის შიდა ბიზნეს საქმის ზომები მუდმივად იცვლება ახალი ამოცანების რაოდენობისა და ახლის გაჩენის გამო. კომპეტენტურ ბუღალტერს ასეთი საქმე ცარიელი არასოდეს ექნება.

გარე ბიზნეს შემთხვევაა გამოიყენოს საკუთარი მეთოდები, რათა გაიზარდოს მოთხოვნა, რომელიც დაკავშირებულია წარმოებული პროდუქციის ბაზარზე პოპულარიზაციასთან. ამ პაკეტის კანის პოზიცია მოიცავს მის მითითებებს და მათი განხორციელების მეთოდებს. ეს მოიცავს სარეკლამო კამპანიებს, ბაზარზე ნაკადის სიტუაციის ანალიზს, სეგმენტაციას, პროდუქციის მარკეტინგულობის შეფასებას, პოტენციური აუდიტორიის საჭიროებების იდენტიფიცირებას და გაყიდვების მართვას. ეს ყველაფერი გაშუქდა, მაგრამ მხოლოდ მცირე ნაწილი იმ ორგანიზაციული პრობლემებისა, რომლებსაც დღეს მარკეტინგის სფეროს პროფესიონალები აწყდებიან.

პროდუქციის გაყიდვებისა და რეკლამის რაოდენობის ზრდა არის ამჟამინდელი ბიზნესსაქმის მთავარი მიზეზი.აქაც არის ზუსტი მონაცემები, რომლებიც გულდასმით უნდა გაანალიზდეს. ამ ანალიზის საფეხურების მიღმა გამოყოფილია მრავალფეროვანი საკვები, რათა უზრუნველყოს უფრო დიდი პოტენციური აუდიტორია.

სისტემის მართვის პაკეტის შექმნა მარკეტერის მთავარი პროფესიული მოთხოვნაა.ასეთი გეგმის არსებობა ართულებს ბაზრის მდგომარეობის ანალიზს და ორგანიზაციის ხელშეწყობის შემდგომი სტრატეგიების შემუშავებას.

ლოჯისტიკა ერთ-ერთი ყველაზე რთული სტრუქტურაა მარკეტოლოგის ბიზნეს საქმისთვის.ამ საკვების მიწოდება მენეჯმენტის პასუხისმგებლობაა. კანის მოვლის პროცესში წარმოიქმნება განსხვავებული ხასიათის პრობლემები, რომლებიც საჭიროებენ ფრთხილად ყურადღებას. თავად ლოჯისტიკა არის ნებისმიერი წარმოების პროცესის უხილავი საწყობი. წარმოებაში არის უზარმაზარი ინვესტიცია, რაც ლოჯისტიკას პირველ ადგილზე აყენებს პრიორიტეტების მნიშვნელობასთან.

მართვის ოპერაციული სისტემის გაუმჯობესების მიზნით, სხვადასხვა საწარმოო საქმიანობა გროვდება და სისტემატიზებულია ერთ შემთხვევაში. მარკეტინგის მენეჯერები ბევრ ამ პრობლემას აწყდებიან, მათ შორის კომერციულ და სარეკლამო სირთულეებს.

საქმეების უმეტესობა წყდება გუნდური მუშაობის შედეგად, ვინაიდან ისინი იმეორებენ რეალური ბიზნესის მოდელს.

რა არის აკადემიური ბიზნეს საქმე?

როდესაც ჩვენ ბიზნესში შევდივართ, მნიშვნელოვანია გვესმოდეს სიტყვა "ბიზნეს საქმე". მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ თეორიული ცოდნა ბიზნეს საქმის შესახებ მნიშვნელოვნად განსხვავდება იმ რეალობისგან, რომელიც პრაქტიკაში გვხვდება. ქვემოთ გადავხედავთ, რა არის ჩართული აკადემიური ბიზნესის საქმეში.

ამ ეტაპზე, ამ ტერმინით, გასაგებია დავალებების პრაქტიკული კომპლექსი, რომლის საფუძველზეც მარკეტოლოგები ახლა იწყებენ კომპანიის განვითარების შემდგომ სტრატეგიის ანალიზს და შემუშავებას. ასეთი მიდგომები საშუალებას გაძლევთ მოამზადოთ ტრენინგი ფსიქოლოგიური სტრესისთვის გაფართოებული სტრუქტურით მუშაობის საათში. მენეჯმენტის საქმიანობის საფუძვლიანი ცოდნის მქონე ადამიანი, როგორც წესი, გრძნობს სირთულეებს გადაწყვეტილების მიღებისას, რაც შეიძლება დაკავშირებული იყოს. სინამდვილეში, აკადემიურ ბიზნეს შემთხვევებს შეიძლება ჰქონდეს უფრო მაღალი პრიორიტეტი.

ხშირად, სტანდარტული ამოცანის დასახვისას, მოსწავლეები პოულობენ არასტანდარტულ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც საშუალებას აძლევს მათ მიიღონ მაქსიმალური სარგებელი სიტუაციიდან. აგიხსნით, რომ მისი განვითარების ამ ეტაპზე ადამიანები მუდმივად ეძებენ რაიმე ახალს. უფრო მეტიც, კორპორატიული ინტერესები და მესამე მხარეები არ ერევიან მსგავს პრობლემებში.

შემთხვევების შემდეგი მაგალითები საშუალებას აძლევს მოსწავლეებს ისწავლონ სწორი მიდგომა თითოეული დავალების მიმართ. აქ სიტუაციის ანალიზისა და გადაწყვეტილების მიღების მნიშვნელობა ჩნდება.

ბიზნეს საქმეები შეიცავს სხვადასხვა არსებულ პრობლემას, ისევე როგორც წინადადებებს, რომლებიც პოპულარობით სარგებლობს ინდუსტრიაში. ეს მიდგომა საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ სწორი პრიორიტეტები და მიაღწიოთ უფრო დიდ მოგებას. იმისათვის, რომ კომპანია განვითარდეს, მარკეტინგის დეპარტამენტის წარმომადგენლები ყოველდღიურად ახორციელებენ საწარმოს ბაზრისა და შიდა განყოფილებების ანალიზს. ქეისის დაკეცვა წარმატებული და მომგებიანი ბიზნესის გასაღებია.

საქმე ჰგავს „მარჯვენა საქაღალდეს“, სადაც „შეტანილია“ ყველა ინფორმაცია დავალების შესახებ.

როგორ გამოიყურება ბიზნეს საქმე

იმის გათვალისწინებით, თუ როგორ გამოიყურება ბიზნეს საქმეები და გავრცელებული პრობლემების მრავალფეროვნება, აუცილებელია თავად საქმეს ყველაზე დეტალურად შევხედოთ. ქვემოთ მოყვანილი სურათი გვიჩვენებს კომპანიას, რომელიც ყიდის ძირითად მასალებს:

ზავდანნია- სამომხმარებლო საქონლის გაყიდვის კომპანიამ წარმომადგენლობა გახსნა პეტერბურგში. სამი წლის განმავლობაში, ამ ადგილას ფილიალის დაარსების მომენტიდან, წარმომადგენლობას რაიმე მნიშვნელოვანი მოგება არ მოაქვს. ამ პერიოდში არაერთხელ იყო მცდელობები მართვის სისტემის რეორგანიზაციისა და შეცვლის შესახებ. ფილიალის წარმომადგენლები მოკლედ განმარტავენ შექმნილ სიტუაციას ბიუჯეტის ხარჯებიდა დახმარება ხელმისაწვდომია მთავარი ოფისის გარეთ. კომპანიის მენეჯმენტი რთულ ვითარებას ხსნის - ევროპული ფილიალის ინიციატივის ნაკლებობას.
ვიმოგი- შექმენით შეყვანის კომპლექსი, რომელიც მიმართულია გაყიდვების ზრდაზე.
დიაგნოსტიკა– აღმოჩენილი მონაცემების საფუძველზე ჩატარდა დიაგნოსტიკა დინამიკის დასადგენად. ჩატარებულმა სამუშაომ ხელი შეუწყო სასმელის არარსებობის სუბიექტური მიზეზების იდენტიფიცირებას. სამუშაოების მსვლელობისას კაპიტალის ბაზარი გადის მკაცრ ანალიზს ბიზნეს სისტემის პროპორციულობის შესაფასებლად.
შედეგი- დიაგნოსტიკამ შესაძლებელი გახადა ამის გამოვლენა მოცემული პრობლემა Vinikla და ნარჩენების მოგების მოხსნის სხვადასხვა მეთოდების არსებობა ადგილიდან და ფილიდან. ნაკლოვანებების არსებობა, ნარჩენები და რთული დაღვრა არის დადებითი ტენდენციის არსებობის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი.
ბაზრის მდგომარეობის ანალიზი– საშუალებას გვაძლევს გამოვავლინოთ, რომ პროდუქციის მოგება-ზარალი არ იზრდება. გამოძიების დროს შეფასდა როგორც პროდუქციაზე მოთხოვნა, ასევე თავად ბაზრის შესაძლებლობები. მშრალი მზარდი კომპანიისთვის ერთ-ერთი მთავარი სირთულე არის კომპანიის არასწორი პოზიციონირება. ისიც აჩვენა, რომ მჭირდება დამატებითი ცოდნადა ფილიალის პერსონალის კვალიფიკაციის ამაღლება.

ბენჩმარკინგის ტექნიკა უკვე თითქმის ათი წელია გამოიყენება ეკონომიკაში. Benchmarking არის პრაქტიკული გზა იმ კომპანიების წარმატებული ცოდნის გასავითარებლად, რომლებმაც მიაღწიეს ყველაზე მეტს მაღალი ჩვენებებიმომღერალ გალუსაზე. ეს მეთოდი ხელს უწყობს წარმატების ალგორითმის შემუშავებას და მის გამოყენებას კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად.

ნაწილობრივ, ბიზნეს საქმის განყოფილება გვეხმარება სხვადასხვა ამოცანების შემუშავების მეთოდების ჩამოყალიბებაში, სერვისების გენერირების პროცესების შემუშავებაში და თქვენი კომპანიის შესაძლებლობების გამოყენებაში. ამ განყოფილებაში წარმოდგენილია მასალები რამდენიმე მიმართულებიდან:

წარმატების ისტორიები – კომპანიების ბიზნეს საქმის მაგალითები, რომლებიც ბაზარზე წამყვან პოზიციებს იკავებენ. თქვენი კონკურენტების წარმატების მიღწევის მეთოდების ყველა მტკიცებულებით, შეგიძლიათ აირჩიოთ რეალური მეთოდებითქვენი ბიზნესის მომგებიანობის გაუმჯობესება;
მზა გადაწყვეტილებები, სტრატეგიები, ალგორითმები ბიზნეს პროცესების დანერგვისა და ოპტიმიზაციისთვის, რომლებიც შეიძლება განხორციელდეს საქმიანობის სხვადასხვა სფეროში;
ბიზნესის წარუმატებლობის ისტორიები არის ანალიტიკური მასალა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გაიგოთ, თუ რატომ ჩავარდა სხვა კომპანია. სხვა მეწარმეებისთვის შეწყალების გაძლიერება ხელს შეუწყობს მძლავრი კომპანიის არასწორი გადაწყვეტილებებისა და კორუფციული პრაქტიკის აღმოფხვრას.
სამუშაო იარაღები მენეჯმენტის, ფინანსური აღრიცხვის, გაშრობის, პოპულარიზაციისა და გაყიდვების მიზნით.

ბიზნეს საქმე - გამოიყენეთ ეს გადაწყვეტა

ახალი პროექტების მუდმივი ზრდა და განვითარება კომპანიის წარმატებისა და კეთილდღეობის გასაღებია. უმარტივესი მაგალითია ვაჭრობის სფერო. ის იწყებს ბაზრის მარკირებას, მერე ამატებს სხვა პროდუქტს, მერე ხსნის მაღაზიას, მეორეს, მესამეს... წარმატებით აღწევს გამყიდველს უფრო ფართო მასშტაბით, მიღებული ინვესტიცია, გაზრდილი ინვესტიცია, საქონლის მრავალფეროვნება iv, გაიზარდა სასაქონლო მიმოქცევა. მეორე გამყიდველი, სწორედ ამ პოზიციებიდან დაწყებული, აგრძელებს ერთი ტიპის საქონლის ვაჭრობას იმავე ბაზარზე.

წარმატებული ბიზნეს საქმის მაგალითები განყოფილებიდან:

სერვისის Box-ის შექმნის ისტორია ბიზნესის შემქმნელის დიმიტრი სტაროდუბცევისგან. სტარტაპი, რომელიც უპირველეს ყოვლისა მომხმარებელთა მოთხოვნაზეა დაფუძნებული, დაფუძნებულია ენთუზიაზმზე და მინიმალურ ინვესტიციებზე. წარმატების გზები, წარმატების მეთოდები, მომავლის გეგმები და მოხარული ვარ, რომ ვიცოდე მეწარმეების საწყისები
რეგიონალური ღონისძიებების სააგენტო Redday-ის წარმატების ისტორია, რომელიც დაარსდა კრასნოიარსკში KVNshiks-ის ჯგუფის მიერ. ეფექტური განვითარების სტრატეგიის, ახალი მიმართულებებისა და ინოვაციური ტექნოლოგიების დანერგვის შედეგად, კომპანია ფედერალურ ბაზარზე გავიდა და გინესის რეკორდების წიგნში მოხვდა. ჩვენი პარტნიორები ბორის ალხიმოვიჩი და რუსლან სერგიენკო იზიარებენ თავიანთ მტკიცებულებებს
სიუჟეტი მოგვითხრობს იმაზე, თუ როგორ გახდა იტალიური ყინვაგამძლე რეცეპტი, საცდელი და შეცდომით შექმნილი შემოქმედება, FlowerFlavo-სთან წარმატებული ბიზნესის გასაღები. სუფრაზე დესერტის გელატოს გემრიელი რეცეპტის ცოდნის იდეა არტემ პროსკურინს გაუჩნდა, რომელმაც ის ჯერ სახლში მოამზადა, შემდეგ კი მთელი წარმოების პროცესი დაიწყო. თავად ავტორი და მისი გუნდის წევრები იზიარებენ თავიანთ წარმატებებს და ჯილდოებს ამ ორიგინალური იდეისთვის.

ჩვენ მუდმივად ვიცით არაერთი პროექტი და კომპანია, მათ შორის წარმატებული ისტორიების მზარდი კოლექცია.

ბიზნესის წარუმატებლობის ისტორიები - დაიწყეთ სხვა ადამიანების კურთხევებით

წარმატებულმა მეწარმეებმა იციან, რომ ერთი პროექტის კრახი არ არის ტრაგედია, არამედ დიდი. ამ ფაქტს ძალიან ზუსტად ახასიათებს ჰაროლდ ჯენინის (ამერიკელი მილიარდერი) ერთ-ერთი ციტატა: „თქვენ ფულს ართმევთ ბიზნესს ან მტკიცებულებებს. მიიჩნიე, ფული მალე მოვა“.

წარუმატებლობამ შეიძლება დაგვეხმაროს სარგებლის ანალიზში. ის გვეხმარება დავიწყოთ სხვისი ცოდნიდან. Მაგალითად:

პელმენის ბიზნესის წარუმატებლობის ისტორია დაარსებიდან და კერივნიცა მშრალი რძის გამოჩენით;
ამბავი მათზე, ვინც

კატეგორიები

პოპულარული